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施工组织设计
目
第一章 工程概况?????????????????????第二章 制依据?????????????????????第三章 施工部署及 施工 管理机构??????????第四章 施工 平面布置??????????????????第五章 施工 度 划及保 措施?????????????第六章 力配 划??????????????????第七章 投入主要机械 及 器??????????第八章 分部分 施工方法及技 ??????????
第九章 主要材料 量控制及供 划 ?????????? 第十章 量保 体系及控制要点??????????????第十一章 安全保 体系及安全文明施工措施要点???????第十二章 防噪音防 民及 治理措施 ??????????
第一章 工程概况
本工程 一 阿拉 市托喀依 2014年保障性住房建 目,建 地点 托喀依 。建筑面 7500㎡,共 150套
构 数: 地上一 、 混 构。 本工程使用年限 50年,丙 建筑按 6度 防。耐火等 二 , 开工日期 : 2014
年 6月 1日竣工日期: 2014 年9月 30日
工期: 120天。
第二章 制 依 据
1.1 制原
本施工 作 技 文件, 制 主要 目管理机构 置、 力 、施工 度 划控制、机械 及周 材料配 、主要分部分 工程施工方法、工程 量控制措施、安全生 保 措施、文明施工措施、降低成本措施等 多因素尽可能充分考 ,突出科学性及可行性。是确保 、低耗、安全、文明、合理利用 金、高速完成全部施工任 的重要 技 文件。
1.2
制依据
1.2.1
根椐新疆峻特 工程有限公司 的施工
1.2.2
行国家有关 范、 准、 程。
( A)
GB/T 50001-2001
房屋建筑制图统一标准
( B)
GB/T 50103-2001
建筑制图标准
( C) BGJ 2-86 建筑模数协调统一标准
(D) GB/T 25975-2010 建筑外墙外保温用岩棉制品
(E) GB50204-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范
F) GB/T50107-2010 混凝土强度检验评定标准
JGJ/T104-2011建筑工程冬期施工规程
H) GB 50011-2001 建筑抗震设计规范
1.2.4 公司多年来同类工程的成功施工经验。
1.2.5 我们了解和掌握的情况及对工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。
1.2.6 公司现有的优秀技术人员储备及精良的施工机械设备。
1.2.7 其他资料
第三章 施工部署及现场施工组织管理机构
利用现有的场地、电源、水源、运输道路,做到科学管理,统筹安排。现场施工组织管理机构如附图 1所示。
3.1 施工部署总体原则
3.1.1 建立组织机构
1.认真贯彻执行公司的质量方针,落实质量、工期、安全、文明指标。
2.成立项目经理部,实行项目法管理、施工。项目经理参与重大决策,切实做好重点工程的调配、实施,切实
做好施工指导及后勤等工作。
3.1.2 确立施工方案
1.优先安排好各项生产、生活的临时设施。
2.提高机械化施工程度,减轻劳动强度,提高劳动生产率,保证工程施工质量和任务在规定的工期内完成;合
理确定施工程序,确保现场施工有条不紊,紧张有序,有章可循。
3.明确项目管理目标,组建专业施工队伍,合理划分作业面。
3.1.3 总体设想及主要施工方法
1.采用吊车解决垂直与局部水平运输。
2.钢筋采用现场制作,主筋连接采用平螺纹套管连接。
3.混凝土、砂浆全部在现场机械拌制。
4.模板主要采用木模板和胶合板,用φ 48 钢管做支撑,横档采用 50mm×90mm 方木。
5.外墙脚手架采用双排钢管脚手架,用密目安全网全封闭围护。
6.各工序完成,经有关人员确认后,方能进行下一道工序的施工。
7.水电、设备、室外安装工程均穿插施工。
3.2 、工期安排
根据公司对本工程掌握的有关资料及公司技术装备和资金实力,于开工日期起, 150日历天完成全部工作内容。
3.3 、施工组织管理机构
1.按项目法施工的管理模式,抓好本工程的质量、安全、进度、文明施工的管理,确保工程合格率 95%以上。
2.使用施工经验、责任心强、技术精细的施工班组承担施工作业任务,确保工程质量和工期。
3.项目经理部的各职能部门,对本工程的安全、质量、工期、文明等进行全方位、全过程的协调、管理。
4.各生产班组,严格执行各项规章制度和操作规程,按进度 计划和有关质量检验评定标准进行施工。
5.项目经理部精心组织施工,认真解决施工技术难题。
6.健全项目部岗位职责任制。
7.公司对本工程的资金、机械设备、材料的
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