万家庄煤业矿井建设发展规划.docx

万家庄煤业矿井建设发展规划 目录 一、 矿井的来由4 二、 山西煤炭进出口集团蒲县万家庄煤业有限公司的基本情况 4 1、 筹备组的现状5 2、 整合后各煤矿的现状7 三、 公司建设规划7 1、 成立股份制煤业有限公司，完善法人治理结构 7 2、 人员素质要求9 3、 管理制度10 四、 矿井建设规划11 1、 矿井建设基本条件12 2、 矿井建设步骤12 3、 建设规划13 五、 矿井建设的机电装备工作14 1、 回采设备选型14 2、 掘进设备选型15 3、 运输系统15 4、 提升系统16 5、 供电系统16 6、污水处理系统16 六、矿区地面建设16 七、 矿井信息化建设规划17 八、 管理机构设置及人员配备19 九、 工资计划35 1、 2010年度工资计划35 2、 2011年度工资计划36 3、 2012年度工资计划37 十、矿井建设三年规划37 1、 建设模式37 2、 三年后矿井达到的标准38 十一、斗二五”期间矿井生产规划38 1、 生产计划38 2、 半二五”期间企业发展规模表48 3、 科技项目规划表(2010-2015)49 十二、煤炭的深加工、副产品工业 50 十三、风险预测50 十四、当前形势分析和未来发展前景 50 1、 优势50 2、 劣势51 十五、未来发展的前景51 山西煤炭进出口集团蒲县万家庄煤业有限公司 矿井建设发展规划 一、 矿井的来由 山西煤炭进出口集团蒲县万家庄煤业有限公司是我集团公司在 2009年提出实施 升疆拓土、强基固本”战略方针的指引下，为实现将 集团公司建设成为 省内一流、国内知名、跨国经营”的特大型企业，按 照省政府有关煤炭资源整合规划要求，在我省积极参与煤炭资源整合。 山西煤炭进出口集团蒲县万家庄煤业有限公司就是在这次资源整合过 程中，集团公司在临汾成功重组的四座煤矿之一。 根据集团公司的安排，于2009年7月28日成立了临汾市蒲县煤 炭资源整合工作组，开始展开蒲县23#板块的兼并重组工作，经过工作 人员的艰苦谈判，于2009年10月底与蒲县23#板块的各业主签订了〈〈资 源整合框架协议》，并于11月2日正式进驻蒲县万家庄煤矿，从而开 始了实质性的接管工作。 二、 山西煤炭进出口集团蒲县万家庄煤业有限公司的基本情况 山西煤炭进出口集团蒲县万家庄煤业有限公司（蒲县煤炭资源整合 23#板块）位于蒲县黑龙关镇火石洼村周围，矿井由原来的四座地方煤矿 组成，分别是山西蒲县王峪煤矿有限公司、山西蒲县青树沟煤矿有限 公司、山西蒲县万家庄煤业有限公司及磨石洼矿区（探矿权）。矿井整合 后面积达到13.8952平方公里，地质储量达到7723（附表一）万吨。 根据〈〈整合规划》，山西煤炭进出口集团蒲县万家庄煤业有限公司 将利用磨石洼矿区已经形成的三个立井经过技术改造，同时扩刷王峪 煤矿有限公司主立井实现年产量 120万吨大型矿井的目标。资源整合 完成后，山西蒲县万家庄煤业有限公司将作为过渡期生产矿井进行生 产，过渡期为一年；山西蒲县青树沟煤矿有限公司在完成设备回撤后进 行永久关闭；山西蒲县王峪煤矿有限公司在完成设备回撤后关闭副立井， 保留主立井扩刷后将成为山西蒲县万家庄煤业有限公司的副立井，担 任整个矿井的材料运输及矿井进风工作。 1、筹备组的现状 筹备组现有正式成员19人，外聘人员70人，总计89人。其中矿 级领导8人，已全部取得资格证书，大专以上学历 19人，其中取得初 级职称9人、中级职称9人。 筹备组目前设有安监处、生产技术科、机电科、供应科、通风科、 生产调度室、综合办公室及财务科等职能科室，下一步根据工作需要 将成立地测科、政工科、基建环保科、运销科、计划企管科、工会、 医护中心、劳资人事科、职教中心等相关科室、部门。 各煤层资源/储量估算结果汇总表（来源于〈〈地质报告》）、 证件办理情况：目前，企业名称已经预核准，采矿许可证已由山 西省国土资源厅颁发，证号为 0140000200912122005230^;?矿井地质 报告》也于2010年7月1日由山西省煤炭工业厅行文批复，批复文号 为晋煤规发【2010】569号;〈〈矿井初步设计》已上报临汾市相关部门， 其它相关手续正在办理中。 2、整合后各煤矿的现状 按照晋煤重组办发【2009】86号〈〈关于临汾市蒲县宏源集团郭家 山煤业有限公司、临汾西郭煜煤业有限责任公司等十处煤矿企业兼并 重组整合方案的批复》文件精神，青树沟煤矿已于 2010年4月30日 完成设备回撤工作，并于2010年6月10日封闭完毕，封闭验收报告 已报送县煤炭工业管理局，待验收批复；万家庄煤矿为过渡性生产矿井， 目前正在办理相关手续，隐患排查治理工作已经于2010年6月底完成， 待集团公司验收后进行复产，计划过渡期结束给予关闭；磨石洼矿区为 技改矿井，目前正在进