160611管理学原理在线作业华师在线作业华南师范大学.docx

管理学原理 1．第 6题 确立目标是（ ）工作的一个主要方面。 计划 B.人员配备 C.领导 D.控制 答案 :A 标准答案： A 2．第 13题 （ ）对于高层管理最重要， 对于中层管理较重要，对于基层管理不重要。 技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.信息技能 答案 :C 标准答案： C 3．第 14题 针对当前形形色色的管理现象，某公司的 一位老处长深有感触他说： 有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻，而有的人仅 有芝麻大的权力却能推动磨盘。 这句话反映的情况表明： （ ） 个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力 B.个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小 C.非正式组织越来越盛行，并且正在发挥越来越大的作用 这里所描述的只是一种偶然的管理现 象，并不具有任何实际意义答案 :A 标准答案： A 4．第 15题 （ ）是日常工作中为提高生产效率、 工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对 组织产生局部影响。 战略决策  战术决策 C.管理决策 D.业务决策 答案 :D 标准答案： D 5．第 16题 不确定型决策和风险型决策的主要区别在于（ ）。 风险的大小 可控程度 C.能否确定客观概率 D.环境的稳定性 答案 :C 标准答案： C 6．第 17题 如果一个人坚定地遵守自己所选择的伦理准则，即使这些准则违背了法律，他应该是处于道德发展的（ ）阶段。 前惯例 惯例 C.惯例原则 D.强化 答案 :C 标准答案： C 7．第 18题 “科学管理理论 ”的创始人是（ ）。 泰罗 巴贝奇 C.甘特 D.福特 答案 :A 标准答案： A 8．第 23题 在菲德勒模型中，下列哪种情况属于较好的领导环境（ ）。 人际关系差，工作结构复杂，职位权力强； 人际关系差，工作结构简单，职位权力强； C.人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱； D.人际关系好，工作结构复杂，职位权力 强； 答案 :D 标准答案： D 9．第 7题 组织变革的阻力是消极的，应该坚决予以杜绝。（ ） 答案 :错误 标准答案： 0 10．第 8题 科学管理理论着重研究如何提高组织整体 的生产率。 ( ) 答案 :错误 标准答案： 0 11．第 9题 决策就是要选择一个最好的方案去实现组 织的目标。（ ） 答案 :错误 标准答案： 0 12．第 10题 衡量绩效是控制过程的最后一个步骤。 （ ） 答案 :错误 标准答案： 0 13．第 12题 整计划及相应的标准，这是从管理者自身寻找发展偏差的原因，然后从管理者方面寻求解决问题的方法。 （ ）答案 :错误 标准答案： 0 14．第 19题 内在性需要中的内在性是指内在于工作之中而非内在于受激励者自身之内。 （ ） 答案 :错误 标准答案： 0  15．第 20题 小型企业的开创者面临的一个最大问题就 是缺乏足够的概念技能和人际技能。 （ ） 答案 :正确 标准答案： 1 16．第 21题 领导效率的高低和领导工作的成功与否是由领导行为本身决定的。 （ ） 答案 :错误 标准答案： 0 17．第 4题 管理者的决策角色包括 ( )、 ( )、( )和( )。 答案 : 企业家角色，干扰应对者角色，资源分配者角色，谈判者角色 标准答案： 企业家角色，干扰应对者角色，资源分配者角色，谈判者角色 18．第 5题 管理需要履行（ ）、（ ）、（ ）、（ ）基本职能。 答案 : 计划，组织，领导，控制 标准答案： 计划，组织，领导，控制 19．第 22题 缺乏跨文化意识将造成（ ）和（ ）。 答案 : 文化偏见，文化冲击； 标准答案： 文化偏见，文化冲击； 20．第 26题 领导者的职责具体包括 ( )，( )，( )，( )。 答案 : 科学决策，善于用人，统筹协调，统一指挥； 标准答案： 科学决策，善于用人，统筹协调，统一指挥； 21．第 28题 ( )是用过去的情况指导现在和将来，从而 实现对管理过程的控制。 答案 : 反馈控制； 标准答案： 反馈控制； 22．第 29题 根据综合性标准， 可以把计划分为 （ ）和 （ ）。 答案 : 战略性计划、战术性计划 标准答案： 战略性计划、战术性计划 23．第 1题 计划 答案 : 计划 --是关于组织未来的蓝图，是对组织在未来一段时间内的目标和实现目标途径的策划与安排。它是对未来行动方案的一种说明，它告诉管理者和执行者未来的目标是什么，要采取什么样的活动来达到目标，要在什么时间范围内达到这种目标，以及由谁来进行这种活动。  标准答案： 计划 -- 是关于组织未来的蓝图，是对组织 在未来一段时间内的目标和实现目标途径 的策划与安排。它是对未来行动方案的一 种说明，它告诉管理者和执行者未来的目 标是什么，要采取什么样的活动