BIM5D应用点及应用流程.docx

BIM5D应用点及应用流程 1.1 进度管理 1、业务背景 使用 5D 平台将所有的模型进行整合，在逐层进行流水段划分，并与计划进 度进行关联，使模型的每个构件都拥有时间属性。 通过进度模拟， 就可以进行工 程进度的前期策划， 在不损耗实际工程资源的前提下， 可以进行多次施工进度的 策划演示， 从而对工作持续时间的合理性， 工作之间的逻辑关系， 时间参数的合 理性，进行检查和优化。 施工过程中根据 BIM5D上传的施工日志和进度报告， 按 时录入实际进度， 进行计划与实际的对比， 将有偏差的部位提交项目管理层， 实 现进度优化，保证工期。 2、准备工作 （1）进度计划编制完成，并使用 projcet 或者斑马进度编制。 （2）模型已经建立，并导入到 BIM5D中 3、工作划分 BIM 中心人员 技术部（技术员） 工程部（工长） 内容 详细描述 参与人 员 具体人 员名单 操作步骤 形成成果 负责监督人 进度反 馈 pc 端建立 资料-- 手 机端提交 进度照片 --web 端 pc 端进行 汇总展示 1、BIM 小组人 员 2、现场 人员 1、BIM 组人员：通 过 pc 端完成模型 切图纸到手机端， 添加成员信息； 2、现场人员将本 天完成的内容进 行上传并描述 1、web端进度汇总 2、生产例会进度反馈整体 介绍部分资料 4、操作流程 （1）施工模拟 1）导入进度计划 2）任务关联模型 进度关联模型有两种方式，自动关联和手工关联 自动关联： 选中需要关联的进度计划后点击进度关联模型 选择显示方案 选择进度需要关联到的模型 点击【关联】 关联成功后，关联标志列会显示 手动关联： a. 点击进度关联模型，在弹出的对话框中选择手工关联 b. 选择需要关联的模型 c. 关联 3）工况设置 显示不同工况，包括临建设施、施工前准备阶段等 显示不同工况，包括临建设施、施工前准备阶段等 4）模拟方案 可以添加多种动画，如相机动画、文字动画、图片动画、显隐动画以及路径 动画等。 5）视频播放及导出 （2）形象进度 在 5D 中设置现象进度 可以记录施工现场的天 可以记录施工 现场的天 （3）进度跟踪 手机端提供进度跟踪功能， 气、工人数量、工种信息等。 （4）施工日志上传 BIM5D协筑手机端， 进行每天施工日志的上传提交， 便于 5D进度管理人员进 行实际时间的录入工作。 5、结果及用途 5、结果及用途 （1）周例会上，改变以往汇报材料汇报进度情况的方式，可以通过 BIM 模 型及动画模拟的方式更直观的展示本周施工进度情况，利用不同颜色的显示设 置，以及通过多个视口完成实际时间， 计划时间，实际与计划对比完成不同方式， 形象的展示施工进度情况。 2）通过手机 APP，方便准确的记录现场每日工程进度，工种，工人数量等 信息，对现场施工进度进行更好的管理 （3）领导可以通过 WEB端进行查看当前工程的进度以及现场实际情况（现 场施工照片，人员投入，天气，延期原因等） 6、注意事项 （1）进度计划安装之前要确认本机是否安装 project 或斑马进度，本机需 要安装 projct2010\2013 软件，才能正常导入计划文件。 （2）实际完成时间需要在软件中自行添加，才能显示出进度对比情况。 （3）应该过程中，应安排专人进行实际进度时间在 PC端录入工作。 质量安全管理（预埋检查点） 1、业务背景 整个项目施工过程中的质量、 安全管理工具， 改变传统的现场施工管理。 现 场管理人员通过手机端对问题进行记录，对问题发生的位置在图纸轴网上定位， 并进行准确的描述， 添加问题相关责任人、 参与人以及限期整改时间等信息， 并 上传至云端。项目其他成员手机端即时收到问题消息提醒， 保证了质量、 安全问 题解决的时效性。 同时软件可以自动的生成整改单， 并在网页端可以对问题进行 汇总，并分类统计， 真正实现了问题有据可查， 保证了发生相关问题的可追溯性， 有助于整个施工过程中的质量、安全管理，提高了企业项目管理的能力。 2、准备工作： （1）项目成员注册广联云账号 （2）成员手机成功下载 BIM5D手机端 3、工作划分： PC端 BIM中心人员；手机端为工程部，安全部（现场管理人员） 内容 参与人 员 专业 问题提交人 问题处理人 汇总人（每月一次） 监督人 质量问题反馈 1、BIM 小组人 员 2、质量 负责人 3、现场 技术员 4、质量 土建 给排水 电气  经理 安全隐患反馈 1、BIM 小组人 员 2、安全 负责人 3、现场 技术人 员 4、安全 经理 安全 4、操作流程 1）打开 BIM5D项目工程 ,登录 BIM云 2）将 BIM5D项目工程文件上传至云空间 3)PC端云空间管理中添加成员，成员接受进入项目空间 4) 加成员， PC端工程字典