4+组织级项目组织管理成熟度(OPM3)（整理）.ppt

讨论 你的组织是否实施了CMM/CMMI？如果实施了，你喜欢么？效果怎样？存在什么问题？怎样改进？ 对比质量管理的方法，还能提出新的项目管理成熟度模型\方法么？ * 必威体育精装版.课件 目录 质量管理的启示 组织项级目管理 项目管理成熟度模型 CMM K-PMMM OPM3 JamesKevin 的项目成熟度模型 PMMM比较 * 必威体育精装版.课件 5. K-PMMM 美国著名咨询顾问和培训师科兹纳(Harold Kerzner)博士2001年在其著作“Strategic Planning for Project Management Using a Project Management Maturity Model”中提出 成熟度分为五层，每个层次都有评估方法和评估题，可以汇总评估本梯级的成熟度，分析不足和制订改进措施，确定是否进入下一梯级。 针对第一层次，有80道类似PMP考试的选择题；第二层次有20道评分题；第三层次有42道选择题；第四层次有24道评分题；第五层次有16道评分题。 * 必威体育精装版.课件 K-PMMM的五级： 通用术语（Common Language）：在组织的各层次、各部门使用共同的管理术语。 通用过程（Common Processes）：在一个项目上成功应用的管理过程，可重复用于其他项目 单一方法（Singular Methodology）：用项目管理来综合TQM、风险管理、变革管理、协调设计等各种管理方法。 基准比较（Benchmarking）：将自己与其他企业及其管理因素进行比较，提取比较信息，用项目办公室来支持这些工作 持续改进（Continuous Improvement）：从基准比较中获得的信息建立经验学习文档，组织经验交流，在项目办公室的指导下改进项目管理战略规划。 * 必威体育精装版.课件 * 必威体育精装版.课件 Kerzner 项目成功的定义 不仅要实现项目时间、费用、和性能三大目标并让客户满意，还要使项目的进展具有最少的或者双方同意的范围变更、没有干扰组织的企业文化或者价值观以及工作进程等。 这一变化，主要源于越来越多的企业开始由原来的面向职能、过程的管理转变为面向对象（即项目）的管理。因此，企业战略规划中项目管理这一环就越发重要。企业项目管理能力的成熟与否直接影响到企业的战略目标的实现。 * 必威体育精装版.课件 科兹纳的项目成熟度模型的实施 层次的重叠 第一二层次重叠：这种重叠能够发生 第二三层次重叠：这种重叠不能够发生（？） 第三四层次重叠：这种重叠能够发生 第四五层次重叠：这种重叠能够发生 * 必威体育精装版.课件 KPMMM各级的实施风险分类 实施风险 低风险：对企业文化可能没有实质性的冲击，或者组织文化是动态的、能很容易地接受变革。 中风险：组织意识到变革是必需的，但可能不知道变革带来的冲击。 高风险：当组织意识到，实施项目管理所导致的变革将引起企业文化的变化时，高风险也就将随之而来了。 * 必威体育精装版.课件 科兹纳的项目成熟度模型的实施 实施风险 * 必威体育精装版.课件 目录 质量管理的启示 组织项级目管理 项目管理成熟度模型 CMM K-PMMM OPM3 JamesKevin 的项目成熟度模型 PMMM比较 * 必威体育精装版.课件 头脑风暴 PMI 的OPM3难题： 怎样做出新意？ 怎样超越CMM，K-PMMM？ * 必威体育精装版.课件 6.1 OPM3 ——背景 PMI从 1998年开始通过为期5年、35个国家、800多位项目经理和专家的试用和改进后，2003问世OPM3第一版，2008年问世第二版。最佳实践由原586个变为557个 OPM3首次提出将项目管理和组织战略的实施联系在一起，这是其他项目管理成熟度模型所不具有的。 OPM3是旨在实现组织战略目标的项目、项目群和投资组合的系统管理。 OPM3是基于这样的思想，即：组织项目管理（项目，大型项目和投资组合）的能力是与战略执行是密切相关的。 * 必威体育精装版.课件 CMMI设计目标 对源模型进行综合，并消除源模型之间的不一致，减少重复内容 降低基于模型进行过程改进的成本 增加对模型的理解 统一的术语 一致的风格 统一的构建规则 一致的组成部分 确保与ISO15504一致 更加有利用于积累 必威体育精装版.课件 * CMMI模型表现形式 PA PA 连续表现形式（六级） Capability 0 1 2 3 4 5 过程域成熟度 PA ML 1 阶段表现形式（五级） ML2 ML3 ML4 ML5 组织成熟度 必威体育精装版.课件 * CMMI模型表现形式 - 2 CMMI 模型通过表现形式支持每一种途径： 阶段表现形式 用于最有效支持组织成熟度改进途径 将过程域分成5个成熟度水平，以支持和指导过程改进 连续表现形式 过程区域分为四大类：