浅谈企业人力资源招聘工作的有效性.docx

现阶段人力资源质量已成为影响企业核心竞争力的主要因素，同时人才已成为当前企业在发展中的重要资源，如何通过招聘环节控制提高企业人力资源整体质量已成为现代企业在发展中的主要话题。招聘是企业实现人力资源组合、更替的一种重要手段，同时也是企业长期发展与实现经营战略目标的主要途径，因此，分析企业人力资源招聘工作有效性的基本内容以及影响因素，指导企业在这个基础上构建出人力资源招聘有效性评估的指标体系，对指导企业完善人力资源招聘体系建设有着重要作用。本文就企业人力资源招聘工作有效性的基本内容、影响因素进行分析，并在这个基础上构建出合理的企业人力资源招聘工作有效性评估指标体系。 现阶段人才已成为影响企业长期生存与发展的主要因素，而企业人力资源招聘工作已不仅仅是企业实现人力资源组合与更替的主要手段，同时也成为决定企业是否可以实现长期生存与发展的重要战略手段，所以当前我国企业在新时期发展中正在不断完善人力资源招聘体系，力求通过人力资源招聘体系强化企业在国际市场中的核心竞争力。现阶段很多企业都已认识到只有招聘到最优质、最合理的人力资本，才能使企业在竞争日益激烈的经济市场中具有足够的核心竞争力，对提高企业在新时期的生产水平、市场经济效益有着重要的现实意义，同时也是更好的实现企业在新时期经营战略目标主要途径之一。 1.企业人力资源招聘工作有效性的基本内容分析 1.1基于企业人力资源招聘结果进行评价的有效性。人力资源是企业正常运行的重要前提保障，而企业通过人力资源招聘工作是为了满足人力资源缺口以及更替要求，因此衡量企业招聘工作的成效最直接的体现就在于招聘数量，同时确定招聘数量是否满足企业人力资源缺口。企业新进员工与企业职位之间的匹配性等，只有企业人力资源招聘工作只有及时的满足职位缺口要求，同时新进员工与企业职位、文化以及制度的高度匹配，才能确定企业人力资源招聘工作的有效性。 1.2基于企业人力资源招聘成本进行评价的有效性。现阶段人力资源招聘已成为企业在发展中的重要活动，这也意味着企业人力资源招聘活动会对企业产生一定成本，而人力资源招聘活动衍生的成本最终要被计入到企业财务核算中，这就要求企业要运用价值工程原理降低人力资源招聘活动成本。企业热力资源招聘工作的成本主要包括新进员工招募、选拔、录用、安置以及培训等工作所产生的经济行为，所以人力资源招聘成本应被计入到人力资源招聘工作的有效性评估中。 1.3基于企业人力资源招聘渠道、方法进行评价的有效性。现阶段企业在开展人力资源招聘活动中有很多招聘渠道与招聘方法选择，而且在不同的招聘渠道与招聘方法在招聘工作中的效率也是不同的，所以人力资源招聘渠道、方法选择对企业招聘成果有着直接影响。不同招聘渠道、方法在使用中的信息发布渠道也不同，同时招聘信息所吸引的应聘者人数、素质结构等都存在很多差异性，所以人力资源招聘渠道、方法应被计入到企业招聘工作的有效性评估体系中。 2.企业人力资源招聘工作有效性的影响因素分析 2.1工作分析。工作分析使企业开展人力资源招聘活动的第一步，工作分析过程中要根据企业在当前的发展目标，通过观察与研究确定企业某一职位的基本活动信息，同时也要明确此职位在企业中的位置以及其相互关系，明确此职位在企业工作中的权责、任职条件等，只有这样才能使企业明确人力资源招聘之五概况，同时也要明确此职务在实际中的责任范围、工作要求以及任职资格等。 2.2招聘系统。企业人力资源招聘工作的质量取决于招聘工作的实绩，这就要求企业在人力资源招聘过程中要明确招聘要求，并结合职务招聘要求寻找合适招聘负责人并发布招聘信息，同时也要对应聘人员进行背景调查以及告知聘用结果，招聘负责人要根据职务要求选择合理的招聘渠道、招聘方法，同时招聘负责人也要采用多种考核方法构建出规范的招聘系统。 2.3面试过程。结构化面试是当前企业在人力资源招聘工作中的主要面试手段，企业在招聘工作准备阶段根据职务要求制定一系列相关问题，并要求应聘人员在面试中按照预定的问题次序进行回答。企业在招聘工作开始前应结合自身特点完善招聘工作流程、要求等，并且将招聘流程标准化、结构化以及程序化，这样才能使企业招聘工作流程可以更好的服务于人力资源招聘活动。 2.4信息不对称。现阶段劳动力市场中应聘者与招聘者之间存在信息不对称现象，因此企业要明确人力资源招聘工作是异性具有风险性的工作，因此要求企业在人力资源招聘工 本文来自：mllz156.cn/wxylc/ mllz156.cn/wybylc/ mllz156.cn/xgllylc/ mllz156.cn/xhwlylc/ mllz156.cn/xq8ylc/ mllz156.cn/xxlylc/ mllz156.cn/ydylc/ mllz156.cn/yjylc/ mllz156.cn/zjgylc/ ml