中国大唐集团公司发电厂运行管理新规制度.docx

中国大唐集团企业发电厂运行管理制度 第一章??????????????????????????????????????????总??则 第一条?????????????? 为规范中国大唐集团企业（以下简称“集团企业”）系统各企业在发电生产运行管理工作中行为，提升发电企业运行管理水平，健全责任制，确保发电设备能够在安全，经济，可靠，环境保护良好状态下运行，依据发电企业生产特点，制订本制度。 第二条?????????????? 本制度适适用于集团企业各直属，全资，控股发电企业（发电厂或发电企业，以下全部简称“发电厂”）。 第三条?????????????? 发电厂运行管理任务和目标 *电力生产安全和效益,关键是经过发供电运行实现,运行工作是电力生产第一线。集团企业系统各企业全部应坚持检修为运行服务,各项工作为生产服务见解。 *运行管理是发电企业管理关键组成部分。发电厂运行管理工作就是经过发电厂对运行生产计划、组织、指挥、控制和协调,确保发电生产安全、经济、可靠、环境保护,实现集团企业整体利益最大化。 *认真落实安全第一-、预防为主方针,严格实施各项规章制度,调动和发挥发电厂运行人员主动性,合理利用资源,努力降低消耗,确保电能、热能质量,最大程度地满足社会用电、用热需要。 第四条?????????????? 发电厂运行管理工作要求: （一）?????????????? 有一个政令通畅,亲密配合,求实高效运行生产指挥和管理系统。 （二）?????????????? 有一套健全、行之有效、符合现场实际运行规章制度和完善基础工作。 （三）?????????????? 有一支政治觉悟和文化、技术素质高、热爱运行工作,相对稳定运行队伍。 （四）?????????????? 有一个文明、良好运行生产工作秩序和环境。 （五）?????????????? 运行各项安全、经济指标达成或靠近中国同类型设备优异水平。努力争取达成国际同类型设备优异水平第二章???????????????????? 运行生产指挥系统和管理系统 第一条?????????????? 各发电厂厂长对本厂运行生产工作负全方面领导责任。必需重视运行工作,常常深入现场进行督促和检验,掌握关键设备系统运行情况及存在问题,掌握运行方面领导人员和关键技术骨干配置情况及存在问题,参与生产调度会议,立即协调全厂各部门为运行生产服务。 第二条?????????????? 各发电厂生产副厂长是运行生产工作直接领导者,(其职责分工由各企业自行制订)。并配置一名运行副总工程师,主抓运行方面技术管理工作(其职责、权限由各厂明确制订)。生产副厂长(或总工程师)应做好以下关键工作: （一）?????????????? 落实电力生产方针、政策,同意运行生产方面各项规程和管理制度,并组织和督促实施。 （二）?????????????? 健全以值长为首现场生产指挥系统,同意其职责和权限,并立即处理实施中存在问题。 （三）?????????????? 主持生产调度会议,全方面掌握运行生产情况,立即指挥协调各部门工作,处理生产上存在问题。 （四）?????????????? 常常深入现场,掌握关键设备运行情况,定时组织相关人员进行夜巡、特巡和监督性巡视。 （五）?????????????? 常常了解生产管理部门及运行车间（部）对运行管理工作开展情况,并给予评价和做出改善工作指示。 （六）?????????????? 每个月主持召开一次运行分析会议,每六个月主持召开一次运行管理工作会议,总结分析工作情况，布署下阶段工作任务。 （七）?????????????? 参与审批运行工作领导人员、技术管理人员及关键岗位值班人员调配,主持对值长独立值班考试。 （八）?????????????? 审批运行生产计划、运行方法和全厂性系统图,审批关键热工及厂属继电保护和自动装置整定方案,审批重大特殊试验方案,并主持该项试验。 （九）?????????????? 审批运行年度反事故技术方法计划,并督促实施,审批全厂性反事故演练方案,并主持进行演练和做好总结评价。 （十）?????????????? 主持重大或复杂运行情况调查分析和全厂性安全大检验活动。 第三条?????????????? 各企业生产技术部门全部要负担运行生产技术管理职责。生产技术部门应做好以下关键工作。 *参与生产调度会议,汇报运行上存在问题并提出处理意见,按生产副厂长或总工程师指示,组织、协调相关生产车间给予完成。 *组织编制、修订、审核现场运行规程、运行生产技术管理制度、全厂性系统图等,划分运行各专业设备管辖范围及职责分工,并督促实施。 *组织编制、修订、审核现场岗位运行日志及多种原始统计格式和内容,并对关键统计