新产品项目APQP开发计划1.docVIP

F-001A( F-001A(TE) 制定部门： 制定日期： 年 月 日 产品名称 产品编号 规格/型号 顾客名称 序 号 工 作 内 容 / 项 目 负 责 部 门 负 责 人 员 开 发 时 程 所需建立的资料 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 第一阶段： 计 划和确定项目 确定新产品项目开发任务来源 顾客采购订单（或） 市场调研报告（或） 高阶管理层指示单 2 新产品项目开发之制造可行性分析（★） 联络单 新产品制造可行性报告 3 新产品开发成本核算报价作业（★） 4 新产品开发项目顾客需求确定（★） 合同/订单评审表 5 新产品项目开发申请作业 新产品项目开发申请表 6 确定新产品项目开发任务 7 组建APQP小组（★） 小组成员及职责表 8 编制新产品项目APQP开发计划（★） 新产品项目APQP开发计划 9 产品设计输入和评审（★） 设计评审记录表 10 确定设计目标（★） 新产品开发设计目标 11 确定产品可靠性（★） 12 确定质量目标 13 确定初始材料清单（★） 产品初始材料清单 14 确定初始过程流程图 产品过程流程图 15 确定产品和过程特殊特性初始清单 产品和过程特殊特性 16 编制产品保证计划 产品保证计划 17 管理者支持 管理者支持 核 准 审 查 制 表 F-001A(TE F-001A(TE) 制定部门： 制定日期： 年 月 日 产品名称 产品编号 规格/型号 顾客名称 序 号 工 作 内 容 / 项 目 负 责 部 门 负 责 人 员 开 发 时 程 所需建立的资料 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 第二阶段 过程设计和开发 制造过程设计输入和评审(★) 设计评审记录表 编制产品包装标准 产品包装标准 评审产品/过程质量体系 产品/过程质量体系检查表 制定过程流程图（★） 产品过程流程图 过程流程图检查表 制定车间平面布置图（★） 车间平面布置图 车间平面布置检查表 过程失效模式及后果分析（★） 过程失效模式及后果分析 过程FMEA检查表 编制样件和试生产控制计划（★） 样件/试生产控制计划 控制计划检查表 编制过程指导书（★） 相关过程作业指导书 制定测量系统分析计划（MSA）（★） 测量系统分析计划 制定初始过程能力研究计划（★） 初始过程能力研究计划 制造过程设计验证/确认及其评审 （试生产作业）（★） 设计验证记录表 制造过程设计输出和评审（★） 设计评审记录表 新产品过程策划过程开发经验总结 新产品过程策划和过程开发文件/资料汇总一览表 管理者支持 管理者支持 核 准 审 查 制 表 F-001A( F-001A(TE) 制定部门： 制定日期： 年 月 日 产品名称 产品编号 规格/型号 顾客名称 序 号 工 作 内 容 / 项 目 负 责 部 门 负 责 人 员 开 发 时 程 需建立的资料 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 第三阶段：过程确认 试生产作业（★） 试生产作业计划表 测量系统分析评价（★） 零件评价人平均值和重复性极差控制图 测量系统分析评价（★） 量具重复性和再现性X-R 分析报告 量具稳定性分析报告 量具偏倚分析报告 量具线性分析报告 计数型量具小样法分析报告 初始过程能力研究（★） X—R控制图 生产件批准（★） 零件提交保证书 生产件批准--尺寸测量结果 生产件批准--材料试验结果 生产件准批--性能试验结果 样品送样和确认（★） 生产确认试验（★） 试验报告记录表 包装评价（★） 产品包装评价表 制定生产控制计划（★） （生产）控制计划 控制计划检查表 质量策划认定（★） 产品质量策划总结和认定 报告 管理者支持 管理者支持 F-001A( F-001A(TE) 制定部门：