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项目经理岗位职责
1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生
产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。
2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作
安排编制和落实。
3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合
同的要求。
4 、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、
计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安
全文明、工期和效益的目标得以实现。
5、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好
项目工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。
6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部
门的关系,确保工程项目正常进行;
7、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,
控制各工程项目的施工成本;
8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成
品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续
性为关键。
9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;
10、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决
技术分歧;
11、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢
得业主的满意;
12、完成领导交办的其他工作任务;
工程质检员岗位职责
1、认真贯彻执行国家、地方政府和本公司有关技术、质量
管理的各项方针政策、规范及标准规定,对工程施工质量承
担主要责任。
2、掌握项目工程技术质量特点、质量目标、合同质量目标,
制订工程质量控制的措施和方案,并具体组织实施。
3、督促班组搞好自检、互检工作,负责满足项目部检测器
具使用要求,进行项目质量管理,参加项目工程质量评定工
作。
4 、负责主要原材料、设备进货检验,检查成品质量和使用
情况,及时检查试验结果。
5、做好工程质量信息的收集、整理、反馈工作,指导项目
工程资料记录与整理,负责收集工程资料。
6、负责监督不合格产品的整改及复查工作。对施工现场发
现、发生的质量不合格或质量事故有知情权、制止权和越级
报告权。
7、对工程施工质量、环境、职业健康管理体系的执行进行
监督、检查。
材料保管员岗位职责
1、认真贯彻执行公司有关的管理制度,按照公司材料、财
务部门的要求, 健全物资出库、 入库账目和验收、 领用手续,
对仓库物资的管理、材料安全承担责任。
2、按照规定办理物资请购、申领和发放,填写有关的入库、
出库记录,每月定期汇总上报库存业务报表,确保上报数据
真实、准确。
3、做好仓库内的卫生、清洁,按文明工地标准及现场布置
分区分类堆放、摆放物资材料,健全标识,按照材料供应计
划数量清点、入库,分类堆放负责保管库存物资材料。
4 、负责材料库存管理,会同质检员办理材料进场验收,退
场盘点;在材料耗用过程中跟踪检查,及时盘点,剩余物资
协助专业工长回收利用。
5、根据工程材料使用消耗情况,提前 7 天向甲方提出物资
材料供货计划,确保工程施工所需物资材料的供应;合理地
控制现场周转器材及木方、胶合板的使用,填写出库手续,
按合同规定的指标做好入库手续及台帐。
6、负责编制本项目部材料领、退料及仓库管理制度,根据
用料计划办理领料、发料,限额领料,确保当天领、当天用
完;没有用完的及时回收,做好记录。
7、健全仓库各种电气设备、工具器材出入库登记、申领手
续;出库检查、入库验收、交旧领新。保证各种工具在工程
完工后的正常使用,对于损坏的,负责查清原因、照原价索
赔,并做到及时修复或报废工作,杜绝不能使用周转器材的
出库入库。
8、负责入场所有材料和设备维修、保养,参与项目文明施
工管理;负责现场材料的管理、看管工作,不定期检查护场
人员。
9、对于甲方供应的周转器材、消耗品、钢材等按批次盘查
点数,做好记录并保存好原始单据。
10、负责周转器材竣工结算工作,对超出定额用量的分包班
组按照公司的耗材损耗赔付制度进行索赔处理。工程竣工后
及时做好结算工作,核对项目工程材料耗用量,为成本核算
提供有效依据。
11、对于长期不用或者用不上的物品及时退库,或者报请材
料科妥善处理,负责项目部废旧物资材料的回收管理,并报
请公司统一处理,严禁私自变卖。
12、完成项目经理交办的其他管理工作任务。
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