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工程项目部锅炉队学习公司职代会上领导讲话学习 心得
月日,大唐X X工程项目部组织全体职工认真学习
了 X X经理在公司届次职工代表大会上的报告。 通过学习,我们广大 干部职工心潮澎湃。年我们公司取得了可喜的成绩,企业实力得到了 显著提升,年我们将面临着更大的机遇和挑战, 王宏经理在报告中提 出了:围绕做精做强战略,继续以“一个目
标,三个思路”为指导,以规范管理为重点;以加强考核为手段;以 全面完成年度施工任务为目标,“同业对标”找差距,加强管理增效 益,努力开创各项工作的新局面。大唐X X电厂工程是我公司首次承 揽机组安装工程,是上台阶工程。做为一个主攻队,我们锅炉全体干 部职工决心以学习贯彻王总经理的讲话为契机,抓管理,谋效益,克 服多方资源短缺,施工任务繁重等困难,努力开创工作新局面,为此 我们将重点做好以下几点工作:
一、同业对标找差距,取长补短抓管理。
大唐XX电厂工程,我们公司与东电一公司同场竞技,兄弟单位许
多经验值得我们借鉴。去年底项目部也曾组织骨干力量去江苏电建公 司学习同类机组安装经验,通过对同行单位的进一步了解,我们看到 了白身的差距,为此我们锅炉队在先前工程的经验基础上, 进一步细 化完善了安全、质量、外协队管理等各项管理制度,在以后的工作中, 我们将以求真务实的态度,将各项管理制度落实到实处,严格地执行。 同时,在技术方案措施的编制上,将本着以节约为基本,借鉴先进经 验和施工工艺,确保安全和质量,为施工工作提供出科学的、高效的 指导性文件。
二、抓质量,保安全,保障施工生产有序进行。
安全检查是企业的生命,是一切工作的前提,我们锅炉队安全管理 又是重中之重。报告中提出要把X X年月日公司安全施工天做为一个 新的起点,向更网高的目标迈进,我们将继续坚持“安全第一,预防 为主”的方针,以“三铁”(铁的制度,铁的面孔,和铁的处理)反 三违(违章指挥,违章作业,违反劳动纪律),严格目标管理与控制, 加强危险点的预测,严格控制危险点,消除危险源,密切注意危险人, 认真落实“四个到位”,即“思想到位,组织到位,责任到位,措施 到位”,经常开展多种形式的安全活动,对大家进行安全教育,不断 增强克服个体不安全行为的能力,提高白身的保护意识和互保意识。 在施工中做到不伤害白己,不伤害他人,不被他人所伤害。建立健全 安全保证体系,实行层层落实责任制,谁施工谁负责,树立安全无小 事的坚定思想,制定安全管理目标,严格执行奖罚制度,不断夯实安 全管理基础,确保安全生产稳定局面。
质量是企业的饭碗,做为第一个进入X X项目部施工现场的主攻队, 每个施工项目的好坏直接影响着整个工程的形象,乃至公司的形象。 为了保证质量管理工作的顺利进行,我将坚持以人为本,树立科学的、 全面的质量观念,建立健全质量体系,进一步细化完善管理责任制。
在施工过程中,各级质量管理人员严格挂靠各白职责, 做到质量工作 有责任、事事有人管、工作有检查、施工有标准、质量有跟踪,形成 一个良好的质量管理氛围。“没有规矩不成方圆”,我们队根据以往 施工过程中的管理经验,出台制定了〈〈锅炉队质量管理细则》 ,在该
细则中,对我队的质量保证体系,施工质量检验程序、方法,施工工 艺执行标准,质量工作奖惩办法均做出明确规定, 确保质量工作有章 可依。“质量把握在每一个人手中”,施工人员质量意识的好坏,技 术水平的高低都直接影响着施工质量的好坏。 因此,提高职工的质量 意识,由此来促进他们的施工技术水平,是提高质量施工的关键。
新的一年,新的工作局面,我们将紧密结合新时期新任务下的工作 的新特点、新要求,加强部门白身建设,落实岗位职责,转变作风, 拓宽思路,在公司领导下,在各部门的大力支持和配合下,在广大干 部、职工的不断努力下,坚定做精做强公司和创建全国一流电力施工 企业的战略目标,不断把电力建设事业推向前进!
通过第二专题的学习,我对新时期如何保持共产党
员先进性的基本要求有了进一步的认识。
共产党员先进性是历史的、具体的,在不同时期,由于党所面临的形 势和任务不同,对党员先进性的基本要求也不同。革命战争年代,党 员先进性是与对敌斗争相联系的,需要勇敢、坚定,冲锋在前、不怕 牺牲,刘
胡兰、董存瑞等等英雄就是当时的代表;在新中国成立初期,我们党 成为执政党,急需恢复国门经济,在百业待兴的极其困难的情况下, 需要党员艰苦创业、吃苦在前、无私奉献,雷锋、王进喜、焦裕禄等 等就是这个时代涌现出来的先进代表;进入改革开放新时期,我党面 临的任务是以经济建设为中心,发展社会主义市场经济,全面建设小 康社会,基本实现社会主义现代化目标。 对这一时期党员先进性的基 本要求,在中央关于开展先进性教育的意见中专门有一段话做了表 述,胡锦涛总书记将其进一步诠释为“六个坚持”,即:一要坚
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