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公司人力资源工作汇报【可编辑版】
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公司人力资源工作汇报
公司人力资源工作汇报
年,我们在公司领导的正确带领下,在进一步做好人力资源基础性工作的同时,降低用工风险、提高管理效率与探索劳动用工新途径,积极吸收国内外必威体育精装版人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新,转变服务意识,提升服务质量,紧紧围绕公司总体工作思路,解放思想,更新观念,与时俱进,开拓进取,立足本职,服务全局,突出重点,逐步深化,狠抓落实,注重实效,较好地完成了年各项工作任务,为公司经营和发展提供了人力资源保障。现就年公司人力资源管理工作作简要汇报 :
一、年人力资源管理工作简要回顾
加强用工招录管理,选拔吸纳高素质人才。职工是我公司核心队伍的组织部分,为了促进职工队伍健康发展,根据公司有关规定,积极开展用工招录工作。精心制订并发布招聘信息,严格对报名人员开展资格审查,通过应聘人员的个人申请、笔试、面试、答辩、选拔等形式,依据应聘人员总成绩以择优选聘的原则,把真正优秀的人员选拔到队伍中来,使员工队伍得到了进一步的加强。
加强岗前培训工作,提高员工业务水平。根据公司关于岗位培训的目标要求,为了全面提升员工队伍整体素质,增强企业核心竞争力,大力开展新招录员工岗前教育培训,培训率达 100%,全面完成了公司下达的教育培训指标。与此同时,制定切实可行的管理规定,发挥教育培训对员工的激励作用,培养了员工队伍学业务、学技术的自觉性。 加强人才管理工作,打造核心员工队伍。实施了绩效管
理,协助安全管理部门制定了安全责任制的绩效考核办法,充分发挥绩效管理的激
励作用,促进了各项目标任务的完成。加强工作的安全管理,杜绝任何责任事故,
认真落实有关规章制度,以本着对企业、对员工高度负责的精神,抓好安全管理,
及时总结经验教训,不断完善安全管理办法,有效地促进了安全管理,有效减少了
事故的发生。加强自身建设,提高人力资源管理水平。加强了思想政治理论学习,
强化敬业精神,
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不断提高人力资源管理人员的思想政治素质和服务水平,切实做到了思想稳
定,爱岗敬业,务求实效。加强了作风建设,培养良好的服务意识,进一步提高了
贯彻力和执行力,为基层和员工服务的意识得到了进一步加强,工作质量和工作效
率得到了进一步提高。
( 五) 档案管理
档案管理员工档案是随时掌握员工基本资料情况的资源库,也是建立员工人才
储备的一个重要环节,它包括员工手写档案以及电脑登记档案 ; 包括在职人员档
案、离职人员档案以及应聘人员档案存档三部分,档案的建立以及有效管理有利于
人力资源部随时掌握在职人员以及人员流动情况。另外,对于凡是来到公司应聘的
人员,人力资源部都为其建立档案资料作为人才储备资料,以便部门需要人时查
阅,减低了招聘率。为了方便开展人事工作,规范管理人员情况,人力资源部根据
工作需要,建立了相关人事表格,包括《求职申请表》、《离职申请表》,《员工
岗位变更表》、《管理人员聘任表》及各部门员工转正申请表等,使人员规范化、
程序化,也加强了各部门与人力资源部之间工作的沟通性。
( 六) 员工培训工作
员工的能力与执行力直接关系公司的效益与核心竞争力,因此,培训工作一直
是人力资源部的一项重要任务。为了提高管理人员的管理水平、强化员工的服务意
识,建设一支适应市场经济发展需要的队伍。
( 七) 其他事务工作
由于劳资工作内容繁杂、所以要求基础管理必须规范化,我部对各类档案、文
件、资料的收集、整理、归类各项工作都能做好统筹安排。对前来咨询问题、查阅
资料问题的职工能够做到态度热情,耐心讲解,做好来访人员政策解释和思想稳定
工作。其次,我们能按时做好劳动工资发放统计台帐,做到明细清、栏目细、内容
准,保证为统计局、公司领导和相关职能部门提供准确数据和信息。最后进一步加
强了劳动纪律检查考核,全年检查劳动纪律
20 次,查处违纪人员
8 人次。
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对迟到、早
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