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当你将产品或服务推荐给你所选定
的客户以达到销售的目的时,会遇
到很多的问题。就推销过程本身而
言,实际上就是一个解决问题的过
程。当你千方百计地了解客户的真
正需求,切中要害地说出客户所关
心的问题时,你就迈出了成功的第
一步。今天,我们就来探讨一下谈
判的技巧和原则。
1
◆谈判原则
良好的推销技巧能助您增加推销量,而良好的洽
谈技巧会助您在每一宗销售交易中增加利润。
问题1 :当客户表示贵公司的产品价格较高时,
您准备如何应答?
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◆谈判原则
不论是与客户洽谈,还是对内部沟通联系,只要能够有效地
运用这些原则,就能够有助于保障公司利益和维护公司正常
的业务开展。
为推销的产品和服务选择有利的定位:指采用简洁有力的方
式来形容推销的产品或服务,清晰地表明其价值,以此作为
整套洽谈策略的基础。若为产品及服务定位时能够一针见血,
简单明确,且不断重复,则最为有效。只要懂得将讨论主题
转移到那些难以抗拒的有力介绍上,推销人员的建议就会更
易获得接受。一般地讲,在价值的看法上是非常主观的,每
个人都有各自不同的看法,在洽谈时巧妙地选择有利的定位,
将有助于您在别人心目中塑造一个所谓合理并可以接受的价
格,而这个定位就是最有效的定位。包括:在谈判桌上将要
讨论的基本项目;被推荐产品和服务的最大优点以及能够接
受这个优点所能承受的最高价格;当被第三者问及时如何介
绍产品和服务的最大优点;对重要部分的重复与修改等等。
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◆谈判原则
定下较高目标:在推销洽谈过程中,索要高价的人往往有较大的收
获,而报价低的人则通常无法在合理价格下成交。其实索价高是摆
出高姿态及定位的一个有效办法。可惜的是很多的推销人员因为害
怕与人讨价还价,结果只好以低价成交。采取这种态度的推销不仅
损失公司的利润,而且也令客户对公司的产品或服务的认可价值打
了折扣。所以成功的推销人员经常索价较高,所以回报也较高。他
们会有明确清晰的目标及连贯的策略以达到目的,同时他们会技巧
地报价,以便有弹性地在这个价格以下拉锯,最终达到以理想的价
格成交或放弃那些不符合目标的交易。因为在叫价以后,高报价会
有较大弹性,而低报价往往会把你局限在较低的层次进行洽谈,弊
多于利,同时索要一个合理的高价位,也会给公司的产品或服务一
个正面的影响。
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◆谈判原则
清楚了解个人权利及界限:在洽谈中能够清楚地意识到
自己是否处于强势并能适当地运用自己的强势是洽谈中
的关键问题。而大多数洽谈者会低估自己的强势,他们
一般都过份集中于面临的压力,而往往低估对手所感受
到的压力。但是高效率的洽谈者都懂得如何以充分的准
备、所获的资源及个人的决心去克服面对的压力。同时,
高效率的洽谈者也会坚定自己的意志避免让对手占上风,
他们总是将自己的精力牢牢地集中在目标,进一步对洽
谈主题作有利的定位,更广泛地获取资料,清楚地表明
可达成的期望以增加对手的信念,并缓慢而非主动地作
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