建筑公司年终总结计划工作报告总结计划范本.docx

--------------------------------------------------------------- 范文必威体育精装版推荐 ------------------------------------------------------ 建筑公司年终总结工作报告范本 nbsp;nbsp; 尊敬的各位领导、与会同仁、大家 好： nbsp;nbsp;nbsp; 硕果累累的 2018 年已悄然过去，充满希望的 2018 年已然来临，今天我们怀着激动的心情又迎来了这一年一度的 年终总结大会，我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。下面我 向大家汇报我项目部 2018 年的工作情况和 2018 年的工作计划。 nbsp;nbsp;nbsp; 完成工程项目及产值 nbsp;nbsp;nbsp; 2018 年开工以来我项目完成了 20#楼装修的收尾工作，按照公司制定的质量目标进行管理施工， 厨厕间墙地砖均对缝铺铁，线盒居砖中或缝中设置， 要求不同楼层同型号房间的插座位置均保持一致。 首层大厅装修效果图由公司设计室完成， 墙地面均采 用 600times;600 仿石面砖进行镶贴， 施工简单，装饰效果得到甲方和参加验收单位的好评。 屋面工程施工， 我们在吸取外单位长城杯工程的先进经验后， 结合 20#楼工程的实际特点， 在细部节点上下功夫，得到了质量协会专家们的好评。保证了 20#楼工程结构和竣工两项长城杯目标的顺利实现。目前石科院 20#楼工程竣工结算已完成，结算总价 4343,0383.48 元，公司成本核算统计利润 349，7628.68 元。 nbsp;nbsp;nbsp; 在下半年，经过项目部和公司的多方努力，终 1/13 于拿下了石科院 21#住宅楼工程，本工程自 10 月 25 日开工，目前 plusmn;0.00 以下结构及回填土以全部完成，共完成产值 680 万元。 nbsp;nbsp;nbsp; 2 、积极推进项目科学化管理 nbsp;nbsp;nbsp; 科学是第一生产力，管理科学给我们带来的效 益是不可估量的，不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。就 21#楼工程 而言，美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的 制度，不仅调动工人的积极性， 而且使周围的居民对我们也有了新的 看法，这使我们在北京市建委外管处的评比中被评为文明生活区试 点，这是社会对我们管理的一种肯定， 我们将顺着这条路子坚定不移 的走下去。 nbsp;nbsp;nbsp; 2 ．1 鼓励科技创新、提高劳动生产率 nbsp;nbsp;nbsp; 钢筋扳手革新 nbsp;nbsp;nbsp; 去年我项目在参观了航空港工程项目部的钢筋扳手，得到很大启发，回工地后经过反复摸索实践，试制出了从理论上能满足箍筋圆弧角度要求的扳手， 得到了北京市监理协会专家的认可。但在使用过程中发现其耐用性较差，今年又进行了革新，达到了制作简单、结构合理、耐用性强。何的新生事物都不可能是完美无缺的，我们在以后的工作实践中还要继续摸索不断改进。 nbsp;nbsp;nbsp; 学习应用新技术 nbsp;nbsp;nbsp; 定期进行先进个人评选、做到以点带面 nbsp;nbsp;nbsp; 只有调动工作人员的积极性，才能提高工作效 --------------------------------------------------------------- 范文必威体育精装版推荐 ------------------------------------------------------ 率。这是我们共同认可的一点， 我项目在这一点上制定了严格的奖罚 制度，对工作积极主动，能够优质高效地完成本职工作的，大家一致 认为思想先进的个人，登报表扬并给予物质奖励，做到以点带面，在 工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好局面。使之带动其他工 作人员，让每个工人都认识到自己在项目上的地位和职责， 全心全意 为项目服务。 nbsp;nbsp;nbsp; 2 ．2 完善工序交接制度、责任到人 nbsp;nbsp;nbsp; 我项目部逐步总结和完善了各项规章制度，制 订了质量例会制度；月评比及奖罚制度；工序交接检制度；质量与经 济挂钩制度和挂牌施工制度。使项目部每个管理人员都明白自己的 责、权、利，做到每项工作均有人负责，充分发挥每个人的主观能动 性。 nbsp;nbsp;nbsp; 2 ．3 强化成本管理、严把材料关 nbsp;nbsp;nbsp; 我项目部按照公司的指示精神实行成本核算， 自石科院 21#楼工程开始，就对人工费实行了三定承包，取消了工长 记工制度，由记工员直接记工，公司会计直接将工资发到工人手中。 建立了完善的项目材料进场制度，从报量、签字、审批、材料进场验 收