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公司名称
个人岗位说明书模版(含编写要求)
岗 必须具体;名实相符 所属 岗位所在的最小单位 岗位 根据公司岗位
位 如:区域销售经理 部门 如:营销中心销售部 编码 编码要求填写
名
称
岗 根据公司岗位分类标准 岗位 根据公司岗位分序列 岗位 根据公司岗位
位 填写 序列 的标准填写(此处没有 定编 定编标准填写
类 如:管理类、专业技术类 可不写)。 (此处没有可
别 等 如综合管理序列、专业 不写)。
管理序列等
岗位概述
– 要求 用简练而准确的语言来描述本岗位在组织或部门中存在的 目的和作用。
– 思考
– 1)该岗位实现了公司及部门的那些目的和作用?
– 2 )如果该岗位不存在,则对公司或部门造成那些影响?
– 格式
1)工作依据:根据/依据…… (法律,法规,原理,政策,战略,指导,指示,模型,
方法,技术,体系,做法,程序,条件,标准……);
2 )工作内容:动作+工作对象(负责……,做……,组织……);
3 )工作成果:描述岗位工作达到的目的(市场,盈利,有效性,质量,产量,服务,
期限,安全)。
– 注意
– 1)岗位设置目的陈述不包括如何完成结果的过程;
– 2 )要反映该职位存在的价值,应避免:工作目的描述太空;所作描述与别的职位没有显
著区别;对工作职责简单罗列。
举例:根据公司业务发展需要及区域市场特点,负责区域销售计划的制定与执行,确保销售回
款,控制销售费用,配合公司实施市场开发计划,建立良好稳固的客户关系,销售信息管理,建
立高效的销售团队。
核心业务
– 要求 用简练而准确的语言来描述本岗位的核心工作内容。
- 1 -
公司名称
– 举例
1.负责区域内公司产品的市场推广、渠道/客户开拓、销售实施等职责;
2.为用户提供专业的产品方案咨询服务、教学/科研支持、相关培训工作;
3.获取市场信息,协助产品中心完成产品和用户调研等工作。
岗位主要关系
直接上级 填写直接上级岗位名称 直接下级/人数 填写直接下级岗位名称和
如:营销总监 人数(定编数)
内部协作 填写主要的内部协作部 外部协作关系 填写主要的外部协作单位
关系 门/单位(一般 3-5 个部 (主要包括政府机关、学校、
门或者岗位) 客户、供应商、中介组织如
事务所等)
岗位职责及工作标准
负责 建议考
岗位职责 工作描述
程度 核标准
职责一、二、三等的排序是按照由主要 对应于左边的岗位职责,较详细 例如 填写标
到次要、由计划工作到具体实
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