煤矿科室设置与岗位责任.doc

精品文档 煤矿科室设置方案 根据矿井业务及各科室工作性质，从当前公司大局出发，按照精干高效的原则，经过对比分析，拟对我矿科室按如下标准进行设置： 全矿共设 10 个科室，其中生产科室 5 个，包括调度室、安全质量检查科、 机电运输科、 通风防突科、 地测防治水科。经营科室 3 个，包括企业管理科、供销科、财务科。后勤科室两个，综合办和保卫科。 各科室的业务范围及岗位责任如下： 一、综合调度室 业务范围：所有采煤工作面的管理；对矿井各部门各系统的工作进行调度，使矿井各项工作顺利进行。 岗位责任： 对全矿各个生产环节及生产工序系统进行合理调度，保证矿井各项任务均能顺利完成。 对各采煤工作面的安全管理、生产管理、技术管理负责，确保工作面安全生产。 抓好煤质管理，提高经济效益。 抓好矿井值班、带班管理，杜绝弄虚作假现象。 做好采区上下山及水平大巷水沟管理工作，防止水乱流现象发生。 . 精品文档 对各类生产事故及时组织分析，对责任单位及责任人及时进行处罚。 7、认真做好调度记录，对井上下出现的各类问题积极 进行协调解决，无法协调解决的立即向分管领导汇报。特殊 情况先撤人后汇报。 认真完成本部门的其他工作及矿临时安排的工作。二、安全质量检查科 业务范围：矿井各项安全管理制度管理措施的监督落 实，矿井各类培训的组织工作，职业病防护工作，矿山救护队及一线监督员管理工作。 岗位责任： 认真落实各施工地点的安全措施，确保安全措施有效 执行。 每周组织一次安全大检查，对查出的各类隐患督促落实，不留死角。 做好对上级各类安全检查的迎检工作。 抓好矿井质量标准化建设，每周组织一次工程质量大检查，每月进行汇总考核。 对各类安全事故及时组织分析，对责任单位及责任人及时进行处罚。 做好职工培训的组织管理工作，确保特殊工种及安全生产管理人员持证上岗。 . 精品文档 认真完成本部门的其他工作及矿临时安排的工作。三、机电运输科 业务范围：全矿供电系统、机电系统、运输系统、各类 设备的安装、运行、维护管理工作。 岗位责任： 做好设备选型工作，保证设备高效运行。 抓好供电系统、机电设备的安装工作，打好安全管理 基础。 加强设备的维修维护，保证运行设备完好，不影响矿井安全生产。 不断采取新措施，降低电耗、电费。 认真完成本部门的其他工作及矿临时安排的工作。四、 通风防突科 业务范围：矿井通风、防突方面所有的技术管理、资料 管理、现场管理工作。 岗位责任： 做好矿井通风管理工作，保证矿井通风可靠，杜绝各类瓦斯事故。 做好矿井防突管理工作，杜绝突出事故。 加强监测监控系统、压风自救系统的管理，保证系统可靠运行。 抓好井下防火及防尘管理，保证职工健康安全。 . 精品文档 认真完成本部门的其他工作及矿临时安排的工作。五、 地测防治水科 业务范围：全矿地质、测量、防治水、开拓掘进等方面 的管理工作。 岗位责任： 1、科学、合理编制采掘作业规程和安全技术措施，并 监督贯彻执行。 做好地质预报及测量工作，确保矿井采掘作业安全准 确。 抓好开拓掘进工作，保证采掘平衡。 抓好矿井水防治，保证安全生产。 搞好矿井采区及工作面设计，优化生产布局，简化生产环节。 认真完成本部门的其他工作及矿临时安排的工作。六、 企业管理科 业务范围：矿井各类生产经营计划及材料、工资等成本 项目的制定、管理工作，矿井人力资源管理。 岗位责任： 做好矿井月度、季度、年度生产经营计划的编制、下达及验收、考核工作，明确各部门工作目标。 做好矿井各单位材料消耗的统计管理工作，不断降低材料消耗。 . 精品文档 做好全矿各单位工程验收、工资核算与控制工作，确保工资分配合理。 加强人力资源管理，对在职员工基本情况做到心中有数，合理分配人力资源。 每月组织召开一次经营计划及成本分析考核会，总结经验，弥补不足。 认真完成本部门的其他工作及矿临时安排的工作。七、 供销科 业务范围：材料供应、煤炭销售方面的各项工作。岗位责任： 材料供应及时，满足矿井安全生产的需要。 建立健全各类材料账目，做到帐卡物对照。 加强采购环节管理，确保采购物资质量，同时降低采购费用。 做好煤炭销售工作，积极拓展销售市场达到产销平 衡。 保证煤款回收达到要求。 认真完成本部门的其他工作及矿临时安排的工作。 八、 财务科 业务范围：财务管理方面的各项工作。 岗位责任： 各类财务账目健全，管理有序。 . 精品文档 财务支出审批手续齐全，控制严格。 每月向有关领导及部门出具收支明细帐。 认真完成本部门的其他工作及矿临时安排的工作。九、综合办 业务范围：矿区环境“两堂一舍”管理工作，区队楼、 调度楼卫生管理工作，全矿办公用电脑及网络管理工作。 岗位责任： 做好矿区环境“两堂一舍”管理工作，确保职工吃住有序，干净、整洁、卫生。 食堂管理要做到饭菜品种多样、 味道可口