工程质量样板引路制度microsoftword文档.docx

n n 京东方视讯整机大楼（工业厂房）等 5项 （整机代工事业北京工厂项目） 耗31斛就 编制人: 审核人： 中国建筑一局（集团）有限公司 京东方北京工厂S2项目部 工程质量样板引路制度 为加强建筑工程质量控制，并保证本工程质量达到创优的标准，制定本规定： 1、工序样板：每道工序施工前施工由工程部组织班组技术较高的操作人员按工 艺要求做样板，并形成分项工程样板，在施工部位挂牌注明工序名称、 施工责任人、 技术交底人、操作班长、施工日期等；在每道样板施工完毕后，组织学习评比确定 样板板墙、样板间，选出样板段，作出标识。 2、 施工操作人员注意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断 探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量，每个分 项工程都要在开始大面积操作前作出示范样板，统一操作要求，明确质量目标。 3、 样板间或样板工序必须经监理验收通过后，方可组织大面积施工。 4、 材料样板：对甲、乙双方认可的产品进行前期施工封样以满足高质量的施工 要求。 5、 所有样板验收后形成验收记录，总包及分包单位都各自组卷存档备案。 6、 以后的每一次施工，必须严格以合格“样板”的统一标准进行施工和检查验 收。 7、 对施工中达不到合格“样板”质量标准的，要求坚决返工重做，返工费用由 分包单位自行承担。 1000 元;8 1000 元; 对分包项目经理经济处罚 500元；对分包主管工长经济处罚 200元。