2010年二级建造师《施工管理》真题及答案_.pdfVIP

2010 年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案 一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个符合题意） 1.能够反映项目管理班子内部项目经理。 各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、 执行、控制等职责的组织工具是（ ）。 A ．管理职能分工表 B ．组织结构图 C ．工作任务分工表 D ．工作流程图 2.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工 中分包单位必须接受（ ）工作指令，服从其总体项目管理。 A ．业主 B ．设计方 C ．施工总承包方 D ．项目监理方 3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是（ ）。 A ．项目结构图 B ．组织结构 C ．合同结构图 D ．工作流程图 4.线性组织结构模式的特点之一是（ ）。 A ．组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源 B ．组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源 C ．能促进组织内管理专业化分工 D ．组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导 5.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（ ）。 A ．工作任务分工表反映组织系统的动态关系 B ．一个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C ．工作任务分工表中的具体任务不能改变 D ．工作任务分工表是项目的组织设计文件之一 6.项目管理的核心任务是项目的（ ）。 A ．组织协调 B ．目标控制 C ．合同管理 D ．风险管理 【答案】B 【解析】项目管理的核心任务是项目目标控制，按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程 不是项目管理的对象。 7.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（ ）。 A ．项目结构图 B ．工作流程图 C ．工作任务分工表 D ．组织结构图 。 8.某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特 点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是 （ ）。 A ．主要技术经济指标 B ．编制施工总进度计划 C ．编制资源需求量计划 D ．施工总平面图设计 9.下列项目目标控制工作中，属于主支控制的是（ ）。 A ．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 B ．目标出现偏离时采取纠偏措施 C ．进行目标的实际值与计划值的比较 D ．分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因 10.运用动态控制原理控制施工进，质量目标除各分部分项工程的施工外，还包括（ ）。 A ．建筑材料和有关设备的质量 B ．设计文件的质量 C ．施工环境的质量 D ．建设单位的决策质量 11.对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的（ ）。 A ．不确定因素 B ．错误决策 C ．不合理指令 D ．设计变更 12.建设工程施工过程，可能会出现不利的地质条件（如地勘未探明的软弱层）而使施工进度延误、成 本增加，这种风险属于（ ）。 A ．经济与管理风险 B ．组织风险 C ．工程环境风险在 D ．技术风险 13.下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施， 属于风险转移对策的是 （ ）。 A ．投保建筑工程一切险 B ．设置警示牌 C ．进行专题安全教育 D ．设置边坡护壁 14.项目监理机构处理业主和承