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二级建造师建设工程施工管理章节重点测试题 1．编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期的（ ）的工作。 A．使用阶段 B．决策阶段 C．设计阶段 D．实施阶段 答案： B 2 ．（ ）的项目管理是项目管理的核心。 A．总承包方 B．业主方 C．施工方 D．监理方 答案： B 3 ．施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于施工方本身的利益和（ ）。 A．业主方的利益 B．总承包方的利益 C．社会的利益 D．项目整体利益 答案： D 4 ．在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列（ ）。 A．施工组织设计工作 B．计划和协调工作 C．组织和管理工作 D．筹划和准备工作 答案： D 5 ．下列各选项中属于施工方项目管理的有（ ）。 A．施工总承包方项目管理 B．设备供应方项目管理 C．分包方项目管理 D．施工总承包管理方项目管理 E．建设项目开发方项目管理 答案： ACD 6 ．在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式有（ ）。 A．项目结构 B．矩阵组织结构 C．线性组织结构 D．项目合同结构 E．职能组织结构 答案： BCE 7 ．某建筑施工企业为适应市场环境的变化，重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用 的组织工具有（ ）。 A．施工结构图 B．组织结构图 C．工作任务分工表 D．管理职能分工表 E．工作流程图 答案： BCDE 8 ．某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令 相互矛盾所产生不利的影响， 减轻项目经理的协调工作量， 该组织系统在纵向与横向部门指令发 生矛盾时，可以采用的方式有（ ）。 A．以横向指令为主 B．让两类部门自己解决矛盾 C．由工作人员自己解决 D．以纵向指令为主 E．由最高管理人员亲自管理 答案： AD 9 ．下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是（ ）。 A．组织分工 B．组织结构模式 C．工作流程组织 D．项目结构模式 答案： B 10．某建设工程项目的管理按照 职能 组织结构模式运行，这个组织系统的特点是（ ）。 A．没有相互矛盾的指令源 B．有纵向和横向的指令源 C．可能有多个矛盾的指令源 D．指令源惟一 答案： C 11. 项目目标动态控制的第二步是 ( ) 。 A．收集项目目标的实际值 B．目标调整 C．将项目的目标分解 D．目标的动态控制 答案： D 12. 工程项目施工应建立以 ( ) 为首的生产经营管理系统。 A．设计 B．监理 C．业主 D．项目经理 答案： D。 13. 以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是 ( ) 。 A．施工企业项目经理和建设单位签定工程承包合同 B．施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同 C．项目经理的权力需要企业法定代表人授权 D．项目经理负责组建项目管理班子 答案： A. 14. 下列属于进度纠偏的组织措施的是 ( ) 。 A．调整项目组织结构 B．调整项目工作流程组织 C．调整项目管理人员班子 D．调整项目任务分工 E．改变施工方法 答案： ABCD。 15. 项目管理最基本的方法论是（ ）。 A．项目目标的策划 B．项目目标的动态控制 C．项目管理的目标 D．项目管理的信息化 答案： B 16．施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于（ ）类型。 A．经济与管理风险 B．组织风险 C．工程环境风险 D．技术风险 标准答案： B 17. 对工程项目管理而言，风险是指可能出现的（ ）的不确定因素。 A. 影响项目目标实现 B. 影响项目风险控制 C. 影响项目团队建设 D. 影响项目组织协调 标准答案： A 18．承包商管