2014一级建造师管理精讲班第14讲第一章：建设工程项目的组织与管理(十三)(2014年新版)新_.pdfVIP

施工企业项目经理的工作性质、任务和职责 ★★★★★ 施工企业项目经理的工作性质 施工企业项目经理的工作性质 大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注册证 书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。 建筑施工企业项目经理（以下简称项目经理） ，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程 全面负责的项目管理者，是建筑施工企事业法定代表人在工程项目上的代表人。 建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称，应注意这两个概念的区别和 关系。取得建造师执业资格的人员表示其知识和能力符合建造师执业的要求，但其在企业中的工作岗 位则由企业视工作需要和安排而定。 在国际上，建造师的执业范围相当宽，可以在施工企业、政府管理部门、建设单位、工程咨询单 位、设计单位、教学和科研单位等执业。 3.2.1 项目经理应是承包人正式聘用的员工， 承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动 合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。承包人不提交上述文件的，项目经理无权履 行职责，发包人有权要求更换项目经理，由此增加的费用和（或）延误的工期由承包人承担。项目经 理应常驻施工现场，且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。项目经理不得同时担 任其他项目的项目经项目的项目经理。项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发 包人的书面同意。项目经理的通知中应当载明临时代行其职责的人员的注册执业资格、管理经验等资 料，该人员应具备履行相应职责的能力。 3.2.2 项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、 财产和工程的安全， 但应在 48 小时 内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。 3.2.3 承包人需要更换项目经理的， 应提前 14 天书面通知发包人和监理人， 并征得发包人书面同 意。通知中应当载明继任项目经理的注册执业资格、 管理经验等资料， 继任项目经理继续履行第 3.2.1 项约定的职责。未经发包人书面同意，承包人不得擅自更换项目经理。承包人擅自更换项目经理的， 应按照专用合同条款的约定承担违约责任。 3.2.4 发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理 1页 由。承包人应在接到更换通知后 14 天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要 求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的 28 天内进行更换，并将新任命的项目经理的注册执业 资格、管理经验等资料书面通知发包人。 3.2.5 项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应 职责的能力，并应提前 7 天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。 ” 练习： 1 ．关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有（） 。 A. 通过建造师职业资格考试的人员只能担任项目经理 B. 项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任 C.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定 D. 项目经理不得同时担任其他项目的项目经理 E. 项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任 【答案】BD 【解析】： 在国际上，建造师的执业范围相当宽，可以在施工企业、政府管理部门、建设单位、工程咨询 单位、设计单位、教学和科研单位等执业；项目经理应是承包人正式聘用的员工；每月在施工现场时 间不得少于专用合同条款约定的天数；项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。 在国际上，施工企业项目经理的地位和作用，以及其特征如下： （1）项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人） ，但它并不一定是（多 数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表 人在法律上赋予其的权限范围太大； （2）他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调； （3）在有些文献申明确界定，