校总调查问卷（主管版）（可编辑）.doc

校总调查问卷（主管版） 第1页1.您认为校总在下达工作目标时是否明确？[单选题] ○有明确的目标并清晰明确的下达（5分） ○有目标，但下达不明确（2分） ○目标不明确（0分） 2.您认为校总在下达工作后的跟进情况如何？[单选题] ○能够及时跟进（5分） ○不能及时跟进，但不影响工作（2分） ○不能及时跟进并影响后续工作（0分） 3.您认为校总对工作指导能力如何？[单选题] ○能经常并主动的指导同事完成日常工作，并能使其进步（10分） ○能够在同事询问的情况下，尽心尽责的提供帮助（5分） ○工作中太过自我，对同事的询问不够耐心（0分） 4.您认为校总在团队成员培养中起到的作用如何？[单选题] ○能结合团队成员特点给予职业规划指导和能力提升帮带，且效果显著（10分） ○会对团队成员成长意向进行沟通，并给予意见，但帮带较少（4分） ○培养帮带意识不强，无沟通过成长意向（0分） 5.您认为校总的责任心和态度如何？[单选题] ○工作主动积极，责任心强，态度好，愿意承担责任（10分） ○工作中态度积极，但主动性不强，不愿承担过多的责任（4分） ○工作不积极主动，态度一般，且不愿意承担过多责任（0分） 6.您认为校总的沟通表达能力如何？[单选题] ○表述清晰，每次沟通或者会议能够给予非常多的收获和成长（5分） ○能明白大概，但是比较生涩不易懂（2分） ○不太理解，沟通上存在隔阂（0分） 7.您认为校总的协作精神如何？[单选题] ○协调能力出众，能详细听取同事意见，协调不同因素，找到共同目标，最终将工作朝着更好的方向推进（10分） ○协调性尚可，能与同事合作愉快，但常常以自己的好恶来做决定（4分） ○团队合作性很差，很难与同事取得协作（0分） 8.您认为校总的管理能力如何？[单选题] ○有丰富的管理知识，并能激发员工的工作热情（5分） ○有一定的管理知识，但在激发员工的工作热情方面有所欠缺（2分） ○管理能力欠缺，不注重激发员工工作热情（0分） 9.校总与主管工作对接的情况如何？[单选题] ○定期进行主管工作对接，了解部门情况（10分） ○不定期进行主管面谈，时间地点不固定（5分） ○不大对接，基本没有与本人沟通过任何事情（0分） 10.您认为校总的专业知识如何？[单选题] ○有丰富的专业知识，且工作能够做到游刃有余，并有所创新（5分） ○有一定的专业知识，专业性尚可（2分） ○专业知识欠缺（0分） 11.您认为校总处理问题的能力如何？[单选题] ○很好，能在出现问题后第一时间解决（5分） ○良好，能够短时间能彻底解决问题（3分） ○一般，解决问题时间长且有隐患（1分） ○差，不能实质性解决问题且问题有扩大化的趋势（0分） 12.您认为目前校区的工作氛围在校总的带领下是什么样的？[单选题] ○开放、积极向上（5分） ○中规中矩，无特别感受（2分） ○校区气压低，工作无激情（0分） 13.您认为校总的办公纪律方面是否严格遵守公司规章制度？[单选题] ○能做到无违规（5分） ○有少许违规（3分） ○经常违规（0分） 14.您认为校总的自我管理如何？[单选题] ○自我要求高，工作作风严谨，能起到表率作用（5分） ○有时候会比较好，有时候要求并不很严谨（3分） ○自我要求一般，随意性强（0分） 15.您认为校总的人才利用和人员留取能力如何？[单选题] ○能够根据每个人的特点挖掘潜力和增值空间，人才留存多（5分） ○根据自我喜好进行关注和留取，会损失一定的人才（2分） ○基本照顾不到员工的成长，人员流失率高（0分）