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陈馨贤-烟草部门中层经理人团队管理培训课程大纲
培训时间:2-3天
培训讲师: 陈馨贤培训地点:客户自定培训对象:企业中高层管理者培训背景:1.?明确组织与自己现任职责,明白优秀员工与优秀管理的差异;2.?通过授课,知道团队的业绩是靠他人产生,而非自己;3. 明白管理者所做的工作是岗位需要的,而非自己能力会做的。培训大纲:烟草部门中层经理人团队管理培训课程主内容概括:单元一、明确职责:业绩是靠团队产生的
1-1角色转变:超级员工与管理者的区别?1-2用人?:尽力发挥团队每个成员的作用获得最大业绩?1-3带团队:建设并发展团队,维持业绩并为未来的业绩创造条件
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