2019年一级建造师《工程项目管理》考试难点资料_.pdfVIP

2019 年一级建造师《工程项目管理》考试难点 (1) 1. 请简述项目决策阶段主要做哪些工作 ? 答：从项目建设意图的酝酿开始，调查研究、 编写和报批项目建议书、 编制和报批项目 的可行性研究等项目前期的组织、 管理、经济和技术方面的论证都属于项目决策阶段的工作。 2. 按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有哪几种类型 ? 答：按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下类型： (1) 业主方的项目管理 ( 如投资方和开发方的项目管理， 或由工程管理咨询公司提供的代 表业主方利益的项目管理服务 ); (2) 设计方的项目管理 ; (3) 施工方的项目管理 ( 施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理 ); (4) 建设物资供货方的项目管理 ( 材料和设备供应方的项目管理 ); (5) 建设项目总承包 ( 建设项目工程总承包 ) 方的项目管理 ( 如设计和施工任务综合的承包， 或 设计、采购和施工任务综合的承包 ( 简称 EPC承包 ) 的项目管理 ) 等。 3. 建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有哪些明显的特征 ? 答： (1) 建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目 ; (2) 建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任 务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长 ; (3) 一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是 固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立。 4. 施工成本核算的基本内容包括哪些 ? 答：施工成本核算的基本内容包括： (1) 人工费核算 ; (2) 材料费核算 ; (3) 周转材料费核算 ; (4) 结构构件费核算 ; 第 1 页 (5) 机械使用费核算 ; (6) 措施费核算 (7) 分包工程成本核算 ; (8) 间接费核算 ; (9) 项目月度施工成本报告编制。 5. 施工过程中降低成本的技术措施主要包括哪些 ? 答：施工过程中降低成本的技术措施， 包括：进行技术经济分析， 确定最佳的施工方案。 结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、 使用添加剂等方法降低材料消耗的费用。 确定最合适的施工机械、 设备使用方案。 结合项目 的施工组织设计及自然地理条件， 降低材料的库存成本和运输成本。 先进的施工技术的应用， 新材料的运用，新开发机械设备的使用等。 6. 施工预算和施工图预算之间有何区别 ? 答：施工预算和施工图预算虽仅一字之差，但区别较大。 (1) 编制的依据不同 施工预算的编制以施工定额为主要依据， 施工图预算的编制以预算定额为主要依据， 而 施工定额比预算定额划分得更详细、 更具体， 并对其中所包括的内容， 如质量要求、施工方 法以及所需劳动工日、材料品种、规格型号等均有较详细的规定或要求。 (2) 适用的范围不同 施工预算是施工企业内部管理用