《浪潮之巅》读书笔记-陈银兰.docxVIP

《浪潮之巅》读书笔记 --陈银兰 1 这本书在讲什么IT领域的发展就是一波波的浪潮，幸运的公司能够赶上一波，即使不怎么费力，也能够风光的过上几年舒服的日子。对于互联网领域，浪潮的周期更短，三年河东三年河西，毫不为过。在2001年读大学的时候，真的很难想像能有公司干翻微软，可现在眼睁睁的看着微软将走近坟墓。同样，当年买手机首选诺基亚，现在都变成了淘汰品。既然有浪潮，并且在一段时期内，它清晰易见，那各个公司都冲上去不就轻松了。可在IT领域又有70-20-10的规律。就是在一个细分的市场，往往只能容下一家大的，占有7成的市场份额，还有一家老二，占有2成的份额，其它的若干公司，只能分剩下的1成份额。赢者通吃，在IT领域显现的尤为明显。所以如果做不成老大，是很难办的。就像今天的移动互联网，确实很热闹，谁都看到是一种趋势，可无限的机会并不代表你就能做起来。对于大公司，有足够的人力和物力资源，为什么不能在每一波的浪潮上独占鳌头？答案就在基因。就像人的性格很难改变一样，公司的基因也是很难改变的。一个公司在一个领域越成功，它积累的文化、做事方式、流程、决策机制等，越适合这一个领域，那么在面对新市场时，越扭转不过来思维。这就是为啥微软注定要在移动互联网的时代衰落。关于这一论断，并非吴军的原创。在克里斯滕森的《创新者的窘境》一书里，已经详细分析了这一规律，但并没有用基因一词。书中讲述了IT领域的曾经的和当下的巨头们的发展史，论证了一波波浪潮的特征。就像说人这一辈子是一命二运三风水一样，公司的发展不可能只用浪潮来归纳。管理、创始人的个人能力、资源等等，都可能影响到一个公司的发展，理解浪潮，可以减少发生以卵击石、螳臂挡车的惨剧。 2 我最想看到什么记得在初中的时候，有篇课文是弗朗西斯培根的《论读书》，其中有一句是“读史使人明智”，我就记在了心里。做事时会有兴趣了解它是怎么从零一步步的发展而来的，进而避免犯同样的错误，多借鉴点经验。这本书可以说是IT领域的发展史，读起来就像《史记》，一个是从公司的角度，另一个是从重要人物的角度，描述了一个时代。当然，如果你看过《乔布斯传》，可能对书里描述的苹果历史就觉得是简化版了。其他公司的历史也类似，不可能讲的特别细，但脉络骨架会讲的比较清楚。其次，书中有许多对公司未来发展的判断，既然过了两年，很想了解到他的判断是不是对的。吴军在书中对他自己的一些判断做了分析，有判断准确的，也有判断失误的。当然，毕竟只是过了两年，许多事情盖棺定论还为时过早。我觉得他对IT领域的分析非常透彻，但我不认为让他亲自操刀就能做好。事实上，吴军在腾讯的一段时间也并没有将搜搜做起来，可见知道与做成还是两回事。这一点很像王国维，如果你读过他的《人间词话》，会发现他已经完全悟透的词这个领域。他自己也写过不少词，并且会自诩写的好，但你读读就会发现完全是扯淡，自不量力。最后，吴军的文笔实在太棒了，读起他的文字完全是一种享受。不用华丽的词藻，只是娓娓道来，但讲的很清楚。去年有一篇文章叫《面对面的办公室》，讲图灵的，风格与吴军类似，我就读了好几遍。IT领域代码写的好的人很多，但文章写的好的就不多见了，从这方面吴军是个异类。在我看来，《浪潮之巅》绝对会成为中国IT领域的名著。