市场营销实务案例教程课件 2_2【实训】联想乐phone SWOT分析.pptVIP

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市场营销实务 市场营销实务 市场营销实务 谢谢! 市场营销实务 联想乐phone SWOT分析 主讲人: 实训-联想乐phone SWOT分析 实训时间:90分钟 实训目标:运用SWOT分析法分析联想乐Phone的优势与劣势以及面临的机会与威胁,在评析的基础上:要求学生理解和掌握SWOT分析法的原理与方法,培养学生的环境分析能力。此外,通过本次训练,使学生熟悉市场机会分析的内容与方法,增强学生的团队合作意识,培养学生的创新精神、全局观念、组织协调能力和动手操作能力。在阶段成果汇报中,锻炼学生口头表达能力。 实训内容:通过互联网查阅相关资料,分析联想手机消费者购买行为,并利用课余时间完成消费者分析报告 实训-联想乐phone SWOT分析 实训步骤: 1.了解实训目的和要求。 2.熟悉消费者购买行为分析理论知识。 3.每组进行明确分工并将分工情况汇报到老师处 3.选择联想手机作为研究对象,通过互联网查阅它的必威体育精装版资料,熟悉公司的基本情况。 4.分析搜集到的各类资料,采用SWOT分析法对组织外部环境和内部条件进行比较分析,即分析联想乐Phone的优劣势以及外部环境带来的机会和威胁。 5.阶段成果汇报。 6.学生在以上基础上完成SWOT分析报告(课后完成) 实训-联想乐phone SWOT分析 评分标准: 考核项目 比重 考核标准 表一 10% 分工合理,每个人的工作都进行了准确的说明,确保每一名成员在规定的时间内完成了实训内容。 表二 10% 表格全部完成,SWOT分析结果精准 表三 10% 表格全部完成,分析结果精准 阶段成果汇报 30% 内容完整,条理清楚,举止得体,吐词清晰 SWOT分析 报告 40% 熟悉方案的整体内容,表达清楚流利,充分体现团队的合作性 实训成果: 一、完成下列表格。 二、联想乐Phone SWOT分析报告 表一 小组成员分工表 序号 成员 角色 任务 1 ? ? ? 2 ? ? ? 3 ? ? ? …… ? ? ? 实训-联想乐phone SWOT分析 表一 小组成员分工表 实训-联想乐phone SWOT分析 表二 联想乐PhoneSWOT分析结果 分析指标 分析结果 优势 ? 劣势 ? 机会 ? 威胁 ? SO战略 ? WO战略 ? ST战略 ? WT战略 ? 市场营销实务 市场营销实务 市场营销实务 谢谢! 市场营销实务

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