民营医院与经营理念与服务意识.ppt

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民营医院的营合 和服务意识 经营与医院经营的基本含义 医院经营 医院为了达到一定的目的(满足社会需 要和获取经营效益),根据医疗服务市场的 需求,把自己具有的经营条件(人员、设备 资金等)与外部环境相协调,有效的、连续 地进行一系列经济活动 二、民营医院经营的重要性: 大型国有医院的优势 品牌优势和传统的就医习惯—大量忠实的 就医人群 历史积淀相对垄断的技术优势 政府投入和税收强大的资金支持 政策因素宽松的生存环境 民营医院的优势 用人机制灵活—人尽其材 经营理念先进—适应市场,赢利能力强 宣传攻势猛烈—快速提高品牌和知名度 服务意识到位—赢得患者信赖

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