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理讲
工程项目监理质量控制管
理分为两部分:一部分是工程
项目内业质量控制管理(也就
是所谓的内业资料质量控制管
理);一部分是工程项目外业
质量控制管理(也就是所谓的
工程实体质量控制管理)。
内业资料是直接反映施工过程
工程质量控制的重要载体,是日后
所建项目运营管理的重要依据,加
强和规范施工阶段的内业资料整理
是当前工程施工管理的一项重要内
容,也是反映工程施工管理水平的
主要方面。
是平时不重视内业资料的管理y
普遍存在“重外业、轻内业”的现象
且对内业资料的整理阶段性的进行,
整”不“理”,导致内业资料逻
辑性、数据性错误“百出”;二是工
程实施过程中,专业化的施工队伍调
动频繁,如铁路项目的路基工程作业
队伍,在进入路面铺筑时已撤离现场,
造成路基资料缺失或出现不连贯错误,
逻辑性较差;三是工程管理人员
和档案管理人员对相互的业务不
工作责任心差,且工作岗位不固定
工作连续性差,前后脱节,导致内业
资料整理中的重复返工现象经常出现。
全
准
全
就是在内业资料齐全上下功夫,做
到文件、资料项目齐全,不出现缺
少文件和频率不足等现象。“准”
资料整理上严把准确关,确保资料
填写的内容和数据的准确性,经得
起推敲和检查。“严”就是在内业
资料格内式和组卷上,严把审查关
不合格的内业资料严禁进入工程档
案室。
“四化”,管理制度标准化、人
员配备标准化、现场管理标准化、
过程控制标准化。
全面反映质量、安全、工期、
投资效益、环境保护和科技创新
“六位一体”目标控制体系要素。
资料代号
资料名称
样表
c01-01文件发放范围登记表
c01-02发文登记表
c0103收文登记表
c01-04文件更改通知单
c01-05文件借阅登记表
c01-06外来文件有效版本清单
c0107文件更改一览表
c-0201质量记录控制清单
c-0202监理资料移交清单
cR-0100监理简报
cR0200公司会议纪要
资料代号
资料名称
C/R-03-00公司专题报告
cGcR-0100监理月报
C-04-01
管理评审计划
c0402会议记录
c-0403会议签到表
c-0404管理评审报告
c05-01培训人员登记表
c-0502岗位人员工作能力评价表
c05-03人力资源台帐
cGC/F01-00监理大纲
cGcF-0200监理规划
c0701合同评审记录
资料代号
资料名称
样
c08-01监视和测量设备申购(领用)表
C-08-02
委托试验单位评价表
c-08-03合作监理单位评价表
cGC/F03-00监理实施细则
C-0901
监理日志
c-0902工程项目验收一览表
c0903见证取样记录表
c-09-04原材料报验、验证一览表
c-09-05特殊工序旁站台帐
C-09-06
质量事故或主要质量问题跟踪台帐
c-09-07设计变更台帐
c-09-08工程索赔台帐
c/GcR-04-00监理工作总结
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