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授权管理程序
编号:0000-00000
版号:A
页码:第 PAGE 1 页 共10页
内蒙古对外贸易经济合作(集团)有限责任公司
文件管理制度
第一章 总 则
第一条 公文是公司在经营活动中形成的具有法定效力和规范体式的文书,是公司开展业务和管理活动的重要工具。
第二条 公司综合管理部,负责统一管理公司公文,对公司的公文处理进行业务指导。包括统一签收、登记、流转、收发、督办。
第三条 为规范公司公文处理流程,提高公文处理效率和质量,特制订本办法。
第二章 发文办理
第四条 发文办理是指以公司名义制发公文的全过程,包括拟稿、审核、会签、核稿、签发、制作、印发、归档等环节。
第五条 发文包括公司发文、部门发文两种:
公司发文流程:包括公文拟稿、主办部门核稿、主办部门领导核批、部门会签、综合管理部核稿、综合管理部负责人核批、公司领导签发、综合管理部制作、校对、印发、归档等工作环节。
第六条 工作程序
1 发文拟稿
1)须以公司名义涉及转发一般性公文、决定部门职权内事项发文时,公文拟制部门可直接拟文。
2)公文拟制应遵照部门分工负责的原则,“谁主管,谁拟文”。
3)在拟制公文时,拟稿人须在《内蒙古对外贸易经济合作(集团)有限责任公司发文稿纸》上写明发文类型、紧急程度、密级类型、主办部门、拟稿人、会签部门、发送(部门)单位、正文与附件标题等要素。
2 部门核稿
1)由公文拟制部门负责人核稿。
2)核稿的具体要求是:
a)文稿内容是否符合国家的法律法规、党和国家的方针政策和公司的有关规定;
b)与公司当前中心工作和其他有关文件有无矛盾;是否与领导的批示、指示相符;
c)是否符合本单位的职责范围和工作意图;
d)文字表述、结构安排等是否符合要求。
3 部门会签
1)由主办部门选择会签部门并逐一送达。
2)会签部门应在1个工作日提出会签意见,加急、特急件随到随签。
3)会签部门如有不同意见,应列明不同的见解和主张,主办部门与之协商一致后进行修改。如协商未达成一致,应列明双方理据,提出倾向性意见,经分管领导明确办理意见后再行拟文。
4)据会签意见修改后的文稿,应再次提请本部门负责人签署意见。
4 综合管理部核稿
1)会签完毕后,以公司名义的发文,由综合管理部核稿;业务类会议纪要和部门发文不经综合管理部核稿。
2)核稿的主要内容:
a)发文是否必要,文稿是否应由该部门办理。
b)涉及会办部门的,是否与相关部门协商一致并会签。
c)体例、程序、文字表述、行文格式等是否符合《公文行文规程》要求。
5 签发
1)公司董事会发文由董事长签发。
2)公司行政发文由总经理或经其授权的副总经理签发。
3)公司领导签发意见中列明不发或缓发的文稿,退回拟稿部门。
4)部门拟办的发文由其分管领导签发。
6 编号
文件管理岗负责对发文进行统一编号。
7 校对
文件管理岗对清稿后的文件套红制作完毕后,通知拟稿人对公文进行校对。
8 印制
综合管理部文件管理岗负责对公司发文进行印制,各部门文件管理岗负责对本部门发文进行印制。
9 用印
综合管理部、各部门文件管理岗负责对正式发文履行用印手续。
10 分发
1)文件管理岗负责根据发文范围对文件进行分发。
2)分发途径:文件由综合管理部发放至各部门,部门内部组织传达、落实。外地分子公司通过邮寄或电子扫描形式传达。
11 归档
文件管理岗按照《文书档案管理办法》的要求归档。
呈批件
呈批件适用于下级机关向上级机关请求指示、批准、请求决断、指示、批示或批准事项所使用的呈批性公文。格式参照附件四。
第三章 收文办理
第八条 收文办理是指公司对收到的外单位来文(政府、上级主管部门及有关单位正式发送公司的文件)、公司内来文和信件函电(公司内外往来的非正式发文形成的信件、通知、函、电话记录单等)进行签收、批转、阅批、分发、承办、督办、归档的全过程。
第九条 收文包括外来机要文件、系统外收文、系统内收文。
第十条 工作程序
1签收
1)外来机要文件的签收
从机要交换人员处接收文件。机要件清点无误后方可签收、拆封;对绝密文件要检查封口及密封章印是否完好,若封口及章印破损,应立即向综合管理部负责人报告,查明原因。
2)公司外/内收文的签收
文件管理岗负责签收。
2 公文阅批
1)所有来文、信件函电及其他非正式文件由综合管理部收文管理岗填写“收文处理单”送综合管理部负责人填写拟办意见。
2)综合管理部负责人在“收文处理单”填写拟办意见,需呈送公司领导的,呈公司领导阅批后,由综合管理部按照领导批
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