目视管理和7S管理实务.ppt

课程目标 冷了解7S是什么 了解为什么公司要推行7S管理 冷掌握如何具体实施7S管理 冷掌握开展7S活动的技巧  课程内容 第一课:7S管理的认识(2H) 第二课:整理、整顿推行实务(1.5H) 第三课:清扫、清洁(标准化)推行实务(1.5H) 第四课:素养、安全、节约推行实务(1.5H 第五课:7S活动推行技巧(1.5H)  、7S管理的认识 (2H)  课程内容 什么是7S? 实施7S的目的与作用 7S之间的关系 7S与各类管理体系的关系 实施7S常遇到的阻力与困难  WHAT MATTERS MOST IS HOWYOU SEE YOURSELF 以清自已很重要  我们工作时有下列症状吗? a)急着要的东西找不到,心里特别烦燥 b)桌面上摆得零零乱乱,以及车间空间有一种压抑感 c)没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不处理又占 用空间 d)工作台面上有一大堆东西,理不清头绪 e)每次找一件东西,都要打开所有的抽屉箱柜狂翻 f)环境脏乱,使得上班人员情绪不佳 g)制订好的计划,事务一忙就“延误”了  我们工作时有下列症状吗? h)材料、成品仓库堆放混乱,帐、物不符,堆放长期不 用的物品,占用大量空间 i)生产现场设备灰尘很厚,长时间未清扫,有用和无用 的物品同时存放,活动场所变得很小 j)生产车道路被堵塞,行人、搬运无法通过 k)如果每天都被这些小事缠绕,你的工作情绪就会受到 影响,大大降低工作效率  三种类型的企业 每个人都随处乱扔垃圾而没有人捡起来 企业  三种类型的企业 由专人将别人乱扔的垃圾捡起来 企业  三种类型的企业 每个人都自觉维护环境的清洁,没人乱扔垃圾。 企业