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为孩子的一生的成就和幸福奠基
为孩子一生的成就和幸福奠基
——私立无锡市英华幼儿园发展侧记
“成长的乐园,英华的摇篮。”
这是无锡市前市长杨卫泽先生2009年11月为私立无锡英华幼儿园的欣然题词。 英华幼儿园自1999年创办以来,在历任园长的领导下,以诚信办学, 秉承“爱孩子是英华的生命”的园训,遵循“以优良的师资,特色的课程,高质量的保教,服务于社会和家长”的服务承诺,全体教职员工克服千难万险,同甘共苦,齐心协力,经过11年的艰苦奋斗,建立了自己的品牌.英华幼儿园只为育人,不为盈利的办学目的;把孩子视为珍宝,把教师当作主人;不断求实、开拓、创新,身为新区的第一家民办幼儿园,日益得到上级主管部门的肯定,家长的信任和社会各界的赞赏,已被评为“无锡市一类幼儿园”。目前全园15个班。幼儿达460多名。共有58名教职员工,教师31人,83%大专,13%本科。7名小教一级教师,大多为学前教育专业,3名音乐教育、1名美术专业的老师、2名英语老师。 十一年的英华幼儿园的民办教育发展之路,可说是步步荆棘、处处艰难。上世纪末,民办教育出现了热潮,热心教育的老党员徐曾荫先生正值退休,身体还好,外受形势所鼓舞,内有同事鼓动,于是,就搞起了民办教育。校址设在新区太湖花园一期,开始一年,只有二个班;第二年,只有四个班,小区入住率不高,导致生源的不足,让英华的创业者们忧心忡忡,但我们顶压力战困难,老师们带着宣传单,走街串巷,在周边小区的广场宣传我们的教育理念,办学特色,唱歌好的老师现场教孩子唱儿歌,舞蹈好的老师带宝宝做个游戏……热心细致的服务,老师的专业与亲和力,加上我们英华人团结奋斗,内强素质,外树形象,狠抓管理,以高质量的教育,赢得了家长的信任,生源渐渐增多。终于,我们从小到大,一步一步地发展起来,有了社会的认同度,有了生存之根。
回顾我园的发展,诚信是立园之本。确实,在今天商业、服务业高度发达的时代,诚信是企业生存之道。我们民办教育是教书育人的行业,更要靠诚信立业,只有诚信办学,才能坦荡面对孩子与家长、面对社会、才能取信于家长、真正办好学校。教育是长远的事,不是一时兴起就可以办成功,需要长远的生命力,需要一个良好的办学声誉,昙花一现不是我们追求的教育,三两年的辉煌,不值得骄傲,可持续发展才是我们永恒的追求。
早些年,每学期收缴学费,家长都是把现金交给出纳,这在公办园来说可能是很正常的事,但在民办园,一些警惕性特别高的家长就有一丝顾虑,于是,我们立刻改变了收费方式,所有的费用全部由家长交到我园的开户银行账面上,这样家长的顾虑完全打消了。 孩子的身体状况各有不同,有一名宝宝报名时和工作人员说,孩子身体过敏,不吃鱼虾鸡蛋类食品,家长要求特别单做,工作人员在未与后勤部门协调的情况下,表示我园可以在吃海鲜的当天食堂另行给孩子准备饭菜。虽然繁琐,甚至存在一定的风险,但言既出,行必果,为避免风险,保健医生特地和家长细致地商讨孩子每周的食谱,这样的工作我们一做就
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是三年。家长非常感动,在孩子毕业出去多年,仍不断介绍身边亲友的孩子到英华来。 归根结底,民办教育要可持续发展,诚信办学是基石。比起公办学校来,目前民办学校的确有师资、资金、生源、政策等多方面的压力,生存得很艰难,但是,要解决制约民办教育发展的这些问题,不是一天两天的事情,在这种情况下,越是艰难,越需要民办学校坚守信誉,提高质量,这是固本和求发展的基础。
英华幼儿园的办学宗旨就是为孩子一生的成就和幸福奠基。英华幼儿园的办学目的是:只为育人,不为盈利。所以,就定了这样的发展目标——创办人民群众满意的学校,打造优质民办教育品牌。其实,学校能不能办好,关键是要有一个志同道合的强有力的领导班子。 英华领导班子有几个特点:第一是思想过得硬:不图名利,痴情于民办教育事业。不讲待遇,报酬不比教师高多少;工作压力比教师大,工作时间比教师长,把奉献和学校名誉摆在首位。
第二是作风过得硬。十年来,他们始终保持吃苦耐劳、勤奋扎实的工作作风。对工作一丝不苟、兢兢业业,来得最早走得最晚;一心扑在管理上,身先士卒,严律已,凡遇加班一线老师轮流来,他们次次到,值勤检查、值班管理一样不少,不辞辛苦,不畏困难。 第三是管理讲科学。孔子说:“发愤忘食,乐而忘忧,不知老之将至云尔。”尽管如此努力教学与学习,孔子依然快乐无比。这正是教育的至高境界。一直以来,英华年轻的管理者们把实施“教师幸福地教,孩子快乐地学”的人本教育工程,结合民办教育的特点,以此为管理宗旨制定最能调动激发教师教书育人积极性,最能使家长放心、幼儿满意的制度和措施。这样的管理不但是科学的,也是艺术的,甚
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