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价 值 之 旅;价值之旅;ART 1.;开发供应;开发供应;市场需求;市场需求;供求分析; 住宅价格波动明显,5月份价格再次滑落;房地产市场结论;区域规划;中心城区;;;市场价值;轻装上阵、尖端武器、不恋战、快速突围
— —特种兵的丛林法则;ART 2.;城里城外,二个世界;地缘客户 + 产业客户 + 城区外流客户 + 乡镇进城客户;地缘性客户;产业型客户;外流型客户;进城型客户;ART 3.;核心卖点一:开发新区热地 翔宇大道中轴;楚秀园、钵池山公园,里运河滨河景观、生态坡地、绿色走廊。;新古典主义建筑风格,汲取高档产品线“绿城”的代表性外表,为淮安的建筑风格注入新的活力。;核心卖点四:超阔空间格局 私家悠然独享;核心卖点五:花园之上 独领风骚;核心卖点六:户型设计科学 空间方正实用;核心卖点七:行业翘楚 品质风范; 综上所述,本项目的精神内涵磅礴而???;;产品气质;外表形象一流
建设投入严控
功能实用从优;案名;概念解析;概念解析;概念延伸;诉求点——传播层面;中观层面:
1、花园之上的公馆。花园之上,人生无处不风光。
秉赋淮安城市风骨:气宇轩昂、儒雅高贵
折射淮安气质面貌:花园之上,传世观邸
代言淮安特色住宅:形神兼备、内外皆修;微观层面:
1、产品力——建筑、园林、科技、服务。体验式营销,产品理念解析会、样板房开放赏析、景观段体验感受。
2、客户力——口语传播、圈层认同。新城区工作的政界商界,主城区跟随的城市中层。
3、媒介力——媒体话语权。一种现象的出现与热议——淮安的中南海。;传播节奏和周期;;推广方向及手段;;;现代生活艺术馆;售楼处设计方向之二:现代极简艺术;;现场体验线2——样板示范区; 样板房指示标志:在看房通道和重要道口节点上,安排一些具有情景元素的指示也是活跃现场氛围的好办法。;;现场体验线3——样板房;样板间二:2房2厅;样板间三:3房2卫;活动情感线1——开工典礼;活动基调:热烈、庄严、大气;活动时间:2009年1月
活动地点:主城区知名宾馆会议厅
推广目的:
1)产品理念和生活方式解读。
2)让客户加深对项目的理解。
3)对客户展开强开的进攻,抢占市场高地。;;活动时间:2009年3月
活动地点:售楼处现场
活动目的:
1)宣告售楼处开门迎客,吸纳客户到访,启动蓄势宣传。
2)红酒,冷餐,营造高品位生活格调。;活动情感线3——样板段/售楼处开放;样板房实景参观体验,倡导一种生活方式,
感受房型的空间感和实用性。;活动时间:2008年3-5月春季房展会
活动地点:房展会现场
活动目的:
1)在房展会上设计理念和产品特色。
2)摸底客户反映,为即将到来的预定打好基础。;参加房展会,以活动串联其中,并设看房班车。;活动时间:2008年5月
活动地点:现场售楼处;活动情感线5——开盘;媒介通路组合策略及具体应用;重点突破,有的放矢;媒介组合策略;;1、户外大牌策略: 围合、拦截式集中爆破原则
此阶段户外投放将进行项目形象集中暴光,我们将以下三大重要节点布置。
⑴经过项目的道路主要点,⑵城市外围的主要通道; ⑶主城商业中心;2、报纸策略:
1)在产品形象期和重要节点都以整版或连版的形式出现,产品卖点诉求
都以半版为主;《淮安晚报》、《扬子晚报》为主要媒体。
2)开盘时仅需配合销售节点+主形象投放即可;
3、杂志策略:
增加杂志的投放点,针对一些影响力较大的杂志集中投放;如《淮安楼市》,二个月集中投放,以跨版的形象+软文硬上排的拉页方式阐述项目价值优势;
;
4、电台:
连续一个月在电台整点时段滚动式播放,告之销售节点信息,建议投放交通台及音乐台;
5、网络策略:
与新浪、搜房合作以打包价商谈几个月的投放费用,在首页做主形象,并有长期链接的新闻条,随时更换项目销售节点信息、各新闻软文炒作;
;6、短信策略:
在重大营销节点进行区域锁定短信和定向短信发布,定向发布可针对相应群体组织(如全球通VIP俱乐部等)和相应职业等标准进行投放。建议在开盘前比平时增加1倍的投放量; ;;媒介通路分项之:户外广告线(预选方向);2、市区外围交桥高炮(示意图);3、市区交通要道旁(示意图);推广费用总预算;第一阶段(开盘前)
主要宣传通路和企划工作内容
1、售楼处、景观段、样板房方案深化
2、开工典礼等各类活动策划
3、现场围墙包装
4、销售道具落实
5、户外大牌广告落实
6、报纸形象广告出现
7、网络媒体预告;ART 4.;定价原则;主城区同类产品;;建筑自身
品质指标;(指标);价格定位;一期销售段
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