毕业论文《建筑装饰工程成本控制》.docVIP

PAGE ２１ 摘要 随着我国经济体制改革的深入，我国建筑装饰施工企业的状况也逐步发生了改变，由执行型转变为决策型；由不注重经济效益转变为追求社会和企业效益最大化；由对上级负责转变为对用户负责；由单纯抓施工生产转变为注重经营管理。这四个转变导致建筑装饰施工企业的职能发生了根本性的变化，而这一变化把经营管理问题突出地摆到施工企业的面前。同事，建筑装饰企业还面临着激烈的市场竞争，企业能否在市场竞争中站稳脚跟，立于不败之地，在于企业能否为社会提供质量高，工期短，造价低的建筑产品。施工企业不但要在规定的工期内，以合格质量完成施工项目，而且成本控制成了企业提高经济效益的关键。建筑装饰施工企业在项目施工过程中，要以效益为中心就必须以成本为核心，向成本要效益。采取现代化管理方法和手段加强工程成本控制，降低消耗，提高效率，追求最高经济效益，是施工企业项目成本控制的当务之急。本文对国内外建筑装饰施工企业成本控制进行了粗浅比较，并着重解析了国内企业的成本控制方法，在此基础上提出了我国装饰施工企业成本控制的改进之法。 关键词：装饰施工 成本控制 改进 目录 TOC \o 1-3 \h \u 22263 摘要 ２ 30501 1 绪 论 ４ 29958 1.1课题研究的意义 ４ 19476 1.2课题研究的现状 ４ 20742 1.2.1国内研究现状 ４ 28493 1.2.2国外研究现状 ４ 27348 1.3存在的问题和研究思路方法 ５ 7194 1.3.1存在的问题 ５ 26603 1.3.2研究思路和方法 ６ 17401 2 建筑装饰施工项目成本控制的基本概念 ７ 5628 2.1建筑装饰施工项目成本的概念 ７ 16225 2.2建筑装饰施工项目成本的主要形式 ７ 12058 2.2.1预算成本 ７ 32161 2.2.2计划成本 ７ 21668 2.2.3实际成本 ８ 29895 2.3建筑装饰施工项目成本构成 ８ 7690 2.31直接成本 ８ 22961 2.32间接成本 ８ 17178 2.4建筑装饰施工项目成本控制的意义 ８ 10678 3 成本控制的内容 １０ 25993 3.1项目成本预测 １０ 6795 3.2施工项目成本计划 １０ 23491 3.3实际施工成本的形成控制 １１ 27212 3.4施工项目成本核算 １１ 12114 3.5施工项目成本分析 １１ 6352 3.6施工项目成本考核 １２ 21333 4 成本控制的方法 １３ 7353 4.1控制成本费用支出 １３ 31713 4.2控制资源消耗 １４ 31196 4.3落实建筑装饰施工项目成本责任制 １５ 1350 5 降低建筑装饰施工项目成本的途径 １６ 3049 5.1认真会审图纸，积极提出修改意见。 １６ 4742 5.2加强合同预算管理，增创装饰工程预算收入。 １６ 12175 5.3制定先进的，经济综合的施工方案 １７ 1157 5.4降低材料成本 １７ 1380 5.5用好用活激励机制，调动职工增产节约积极性 １７ 14265 6 结束语 １９ 9555 7 参考文献 ２０ 9319 8 致谢 ２１ 1 绪 论 1.1课题研究的意义 随着我国国民经济持续稳定的发展以及人民生活水平的不断提高，尤其是作为国国民经济五大支柱产业之一的建筑业及房地产业的迅猛发展，装饰装修需求日益扩大，给装饰业提供了持续、良好的市场前景。装饰企业总数达25万家左右，直接从业人员高达1000万人，年装饰工程总产值9000多亿元，年增加值2830亿元，装饰行业产值占国内生产总值6%左右；行业年增长速度在20%以上。 但由于国内建筑装饰企业在设计和施工上一直没有一个完整统一的行业规范，尤其是在高级装饰装修方面，相应的劳务、施工机具、装饰材料和工艺技术也没有完整统一的准入、使用标准，使用能力也不强，因此无法很好地满足市场的需求。 中国加入WTO后，中国装饰企业面临着国外竞争者的冲击，据不完全统计，仅在我国704家一级资质装饰施工企业中，就有40多家是中外合资企业，引进了大量国外资金。全世界各大建筑公司都看好中国的装饰市场，全球建筑业50强都在中国建立了合资机构或分支机构，相当一部分参与了装饰工程。 纵观一些高质量的装饰工程投标案例可以发现，我国装饰企业明显处于较低层面的竞争力水平。而施工企业经营的最终目标是经济效益最优化，当建筑装饰产品的价格一旦确定，成本便是最终效益的决定因素。只有稳健地控制住建筑装饰工程项目成本，利润空间才能打开。因此，重