装配车间安全生产学习管理标准制度.docx

装配车间安全生产管理制度 装配车间安全生产管理制度 一、目的 确保装配车间现场人员和作业符合要求，实现优质、高 效、低耗、安全、生产； 适用范围 适用于装配车间所有管理员、装配工。 二、 职责 1、生产部负责制订本管理规定，责成装配车间严格贯 彻执行本规定； 2、 生产部每周进行一次生产现场管理的监督检查、定 期考核； 三、工作程序 1、 严格按照 6s 管理要求执行。 现场整理 效率和安全始于整理。把要与不要的人、事、物分开。 对于生产现场不需要的杂物、脏物坚决从生产现场清除掉。 现场整顿 1 a、有物必有位：生产现场物品各有其位，分区存放， 位置明确； 有位必分类： 生产现场物品按照工艺和检验状态， 逐一分类； 分类必标识：状态标识齐全、醒目、美观、规 范； b、工件定置：根据生产流程，确定零部件存放区域， 分类摆放整齐，零部件绝对不能掉在地上，不能越区、不能 混放、不能占用通道。 c、 工位器具定置：确定工位器具存放位置和物流要求 、工具箱定置：工具箱内各种物品要摆放整齐。现场清扫与清洁 车间场地必须保持清洁整齐，每天下班前必( 文章转贴 自实用工作文档栏目 ) 须清理场地，打扫卫生；装配工作台 面及货架除随时清扫、保持清洁整齐，附近不得有杂物及灰 尘。 素养 a、必须养成良好的工作习惯，量具、工具用后要归位， 不得随意摆放。 b、每个装配工持证上岗，仪容整洁大方。每个装配工 工作有序，保持肃静，不得在工作时谈天说笑，大声喧哗。 2 安全 a、发现隐患要及时解决，作好记录，不能解决的要上 报领导，同时采取控制措施，发生事故要立即组织抢救，保 护现场，及时报告。遇到生产中的异常情况，应及时处理， 危险紧急情况，先处理后报告，严禁违章指挥。 b、工作期间，不得在生产区域内有明火或吸烟，不准 穿拖鞋，不准打赤膊、赤脚。违者罚款 50 元/ 次。 严格按照生产部所下达的《生产任务单》合理安排各项生产任务事宜。装配工必须无条件服从主管的生产安排和生产调动。 装配工上岗前应进行培训，使其熟悉装配作业的技能、技巧；熟悉各零部件良与不良的正确区分。 装配工严格按照工艺规程、操作规程的规定进行装配作 业。装配时发现零部件不良， 要及时向生产部和质检员反映， 否则出现批量质量事故将追究其经济责任。 各项产品装配过程中所需原材料、人员、工装设备、监 控测量装置等，必须妥善安排，以避免停工待料。 装配过程中，各工序产量、存量、进度、物料、人力等 均应予以适当控制。 3 各种工装设备及工具应定期检查、保养，确保遵守使用 规定。 四、非生产人员未经允许，不得进入生产场地。 五、下班时必须做到切断电源、水源和火源。 六、本规章制度自公布之日起执行！ 4