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薪酬体系及管理办法
人力资源部人力资源部
目录
一、年薪制年薪制
二二、岗位工资制岗位工资制
三三、、薪酬管理办法薪酬管理办法
年薪制适用范围
集团公司总裁、副总裁;
股份公司总经理、签订经济指标目标责任书的
副总经理
化工事业部/基础产业事业部总经理、签订经
济指标目标责任书的副总经理济指标目标责任书的副总经理
三级企业总经理(与事业部签订目标责任书的)
年薪结构
基本年薪+绩效年薪+奖励年薪
基本年薪的发放办法
基本年薪按月发放
绩效年新的发放办法
绩效年薪根据管理指标与经济指标的完成情况确定
如果管理指标与非销售利润指标未达到公司要求如果管理指标与非销售利润指标未达到公司要求,则绩效年则绩效年
薪不予发放
当管理指标与非销售利润指标达到公司要求后,如该岗位利
润完成值没有超过最高标准时:
绩效年薪= (考核指标成绩-75% )÷25% ×绩效年新基数
((考核指标成绩小于考核指标成绩小于75%75%时时,绩效年薪不予发放绩效年薪不予发放))
当管理指标与非销售利润指标达到公司要求后,如该岗位利
润完成值超润完成值超过最高标准时最高标准时,绩效年薪绩效年薪100%发放发放。
奖励年新的发放办法
全年业绩考核指标超出全年目标责任后,按照
《亿利集团目标责任书》规定计发奖励年薪
目录
一、年薪制
二、岗位工资制
三、薪酬管理办法
岗位工资制适用范围
根据集团公司实际情况,北京信海丰园、北京
生物高科生物高科研究所究所、广广州丽生中药材生中药材、陕陕西华信华信、
包头中药厂、库仑蒙药厂不纳入本薪酬体系,
由各企业结合本企业由各企业结合本企业及当地的实当地的实际情情况制定薪制定薪
酬体系,集团公司实行总量控制。
除上述企业外的所有企业均适用本薪酬体系
执行年薪制人员不适用本体系执行年薪制人员不适用本体系
岗位工资结构岗位工资结构
岗位位工资资 资 固 奖 特 股 保
历历 定定 殊殊 权权 健健
固定 绩效 工 津 津 激 薪
工资 工资 资 贴 金 贴 励 酬
养老保险、
资历工资根据员
岗位工资根据据具 工的学历和职称 固定津贴: 驻外津贴、 医疗保险、
体岗位所需要的知体岗位所需要的知 确定:大学本科 司令补贴司令补贴 特殊人才特殊人才 失业保险失业保险
识和技能、解决问 20元/ 月
题的复杂程度、承 100元/ 月;硕士 (10年封 津贴 金、工伤
单的职务责任等设 研究生、双学士 顶);女 保险等
定定,并以并以职工实实际 毕业毕业200元元/ 月月; 工卫生补生补
工作绩效为依据进 通过国家资格考 贴20元/ 月;
行调整。 试的中级职称 伙食补贴
固定工资和绩效工固定工资和绩效工 150150元元// 月月
资的比重为:中高 ((本岗位相关专本岗位相关专 年终奖年终奖
层管理岗位6 ∶4 ; 业)200元/ 月; 项目奖等
部门负责人岗位 博士研究
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