环境治理工作方案.docx

环境治理工作方案 PAGE PAGE 1 编制目的 为了进一步加强公司环境保护工作，建立健全环境管理机制，贯彻落实国家关于环境保护的方针、政策和法律法规，全面提高公司自主环境管理水平，加强公司及司属各项目的环境管理工作，特制定本工作方案。 二、编制依据 1.《中华人民共和国环境保护法》； 2.《中华人民共和国环境影响评价法》； 3.《建设项目环境保护管理条例》； 4.《企业环境信用评价办法（试行）》； 5.《建设项目竣工环境保护验收管理办法》； 6.其他相关的法律、行政法规。 三、指导思想 以控制重要环境因素和绿色施工为工作重点，全面落实环境保护和绿色施工责任，持续开展环境保护宣传教育，强化环境保护基础管理和制度落实，推进环境及绿色施工管理规范化、标准化和程序化，以实现“节约成本、降低消耗、保护环境、预防污染”的工作目标，促进公司及司属各项目持续、健康发展。 四、工作目标 1、杜绝一般及以上环境事件。轻微环境事件控制在0.04起/亿元产值以内，环境事件销项率100%； 2、企业综合能耗不超过0.19吨标准煤/万元产值； 3、杜绝因环境问题导致“中建铁投”或“中建股份”区域停牌（区域是指省、省会城市、副省级城市）； 4、及时上报环境事件（发生较大及以上环境事件，24小时内上报工程局，一般环境事件48小时内上报工程局，逾期视为迟报）。 五、工作重点 大气污染控制，降噪降尘措施，节约用地及临时用地恢复，水土流失控制，固体废弃物的管理等。 六、保证体系 贯彻执行《环境管理体系－规范及使用指南》(GB/T24001－2004),针对工程及环境特点，从人、机、料、法、环、测六个方面建立完整的环境保护和水土保持保证体系(详见图1)，保证环保水保管理体系的有效运行。 图1 环境保护和水土保持保证体系框图 七、管理机构及主要职责 1.管理机构 根据公司的环境管理要求，我单位成立环境治理领导小组,管理机构如下： 组 长：XXX（董事长） 常务副组长：XXX（常务副经理） 副组长：XXX（生产副经理） 成 员：XXX各项目经理 2.主要职责 2.1领导小组职责 ⑴贯彻执行有关国家环境保护法律、法规和当地人民政府、建设单位、工程监理环保规定中的强制性条款。 ⑵健全环境保护及水土保持组织机构，制定环保目标和有关规章制度，对本项目施工环保及水土保持工作负总责。 ⑶负责施工期间环保、水保措施和方案的制定与实施。 ⑷讨论、研究和解决重要环保事宜。 2.2工程管理部环保职责 ⑴组织学习国家环境保护法律法规，贯彻执行领导小组的指示并督促落实。 ⑵保持与业主、环境监理及地方环保部门的联系，接受监督检查和指导。 ⑶负责环保体系标准和有关规章的贯彻落实，确保环保管理体系有效运行。 ⑷组织对下检查和指导工作，深入基层认真调查和收集环境保护好的做法，并推广应用。 2.3小组成员职责 ⑴严格执行国家环境保护法律、法规和当地政府、业主及施工技术细则规定的强制性条款。 ⑵遵照执行公司下发的有关环境保护的各项规章和指令，同上级和相关业务部门保持联系，对下做好环保指导和服务工作。 ⑶经常深入施工现场进行监督检查，发现问题及时纠正，对重大问题要及时上报。 ⑷负责环境管理体系在本职权范围内的有效运行。 八、工作安排 1.全面排查阶段 环境治理领导小组重点梳理信访集中区域，环境敏感区域、污染反弹项目以及难点项目，全面排查今年以来业主、监理单位向我单位发函要求整改的项目和取弃土方量大的项目，列出我公司点整治的项目工程。 2.集中整治阶段 （1）制定方案，明确要求。环境整治小组结合项目环境管理的实际，根据排查情况，制定行动方案，明确整治措施和整治要求； （2）分解任务，落实责任。及时将环境整治的工作目标、工作任务、工作要求分解落实到责任单位和责任人，重要环境事件，特别是国家、业主反映的环境事件要有一个包保领导、一个办理标准、一个办结时限、一份处理意见、一份办结报告； （3）集中整治，确保效果。对需要整治的重点环境案件，集中时间，集中力量，集中查办；采取措施，大力整治，确保效果。做到“三到位”即企业污染问题整治到位，整治情况跟踪落实到位，对环境整治的回复到位。 3.检查、总结提高阶段 环境整治领导小组在年底对环境整治工作进行检查。认真总结环境整治工作取得的成果，找出存在的问题和不足，制定长效管理办法，总结报告于总结会议结束后5日内完成。 九、施工环境管理的内容及措施 9.1.保护内容 环境管理是按照法律法规、各级主管部门和企业的要求，保护和改善作业现场的环境，控制现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物、噪声、振动等对环境的污