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董事长在集团冲刺年度目标任务推进会上的讲话范文 同志们： 今天，我们召开冲刺年度目标任务推进会议，目的就是要进一步强化目标管理，认清形势，聚焦重点，振奋精神，加压鼓劲，狠抓落实，全力推动年初确立的各项目标任务圆满完成。现在离年底不足XX天的时间，工期紧，任务重，抓好当前的各项工作，对于我们全面完成全年目标任务十分重要。刚才，X总通报了X～XX月份责任目标检查情况及存在问题。会上，对目标完成好的先进单位进行了表彰奖励。下面，我就冲刺年度目标以及今后的发展谈几点意见。 一、高标准要求，以新的工作状态争创新业绩 新征程，新气象，新担当，新作为。今年的目标任务年初已经明确，必须全力以赴，高标准要求，高速度推进，才能确保全年目标的顺利完成。在此，我强调四点： （一）明确责任抓分解。要紧紧盯住工作重点，对照目标任务作进一步分解落实，将责任细化、量化、具体化，逐项落实到单位、落实到部门、落实到个人，形成层层加压、环环紧扣、步步紧逼的责任传递体系。 （二）健全机制抓完善。要进一步建立健全目标考核奖励机制、项目责任人分工负责机制、重点工作专项推进机制等制度，修订和完善考核奖惩制度，按工期进行督导检查，按实绩进行严格考核，进一步加大奖惩力度，严格兑现承诺，做到奖优罚劣，奖罚分明。 （三）强化督查抓落实。对项目建设实施全方位服务和全过程督查，做到督查推进有始有终、善始善终。继续推行重点项目挂图作战、挂牌督办，通过项目督查会、项目现场会、交叉互检等多种形式，不断完善督查方式方法，真正起到协调矛盾、解决问题、促进落实的作用，切实增强督查的实效性。 （四）围绕职责抓服务。各管理部门要围绕工作重点，切实强化主动服务、靠前服务、贴近服务的主人翁意识和全局意识，变管理为服务，进一步优化服务理念，围绕职责抓好服务，履行职能精益求精，不断提高服务效率。要进一步转变作风、深入一线，提高效率，规范行为，快速反应，高效快捷，要一个脚印一个脚印来推动，一步一步地盯进度，一环紧扣一环地抓落实，加快各项工程进度和各项手续的办理速度。 二、高起点定位，以新的视角审视新的形势 （一）要树立升华思想、岗位建功、勇于担当的责任意识。XX月XX日，我们顺利举行了搬迁庆典仪式，各级领导亲临支持，在社会上引起较大反响。新的征程，新的面貌，我们要立足新起点，开创新业绩，在各自岗位上时刻牢记“三个务必”，即：务必牢记吃苦耐劳的精神不能丢，务必牢记谦虚谨慎的作风不能丢，务必牢记感恩奉献的精神不能丢。要树立强烈的自律意识和团队意识，从身边做起，把细节做细，把难事做易。处处走在前，时时做表率。 （二）要树立敢想敢干、奋发有为、勇于争先的进取意识。在压力面前，要知难而进、知耻后勇，进一步坚定加快发展的信心，抢抓新机遇，谋求新发展，实现新跨越。要争当“拼命三郎”，不能坐而论道，更不能做“甩手掌柜”，要以务实的作风，一件一件抓落实，一项一项出实效。 （三）要树立锲而不舍、善解难题、敢打硬仗的拼搏意识。要时刻保持良好的精神状态，攻坚克难，披荆斩棘。要有勇于挑战的胆识，战胜困难的勇气，解决问题的办法。在工作中，我们不能把困难当借口，更不能妄自菲薄，我们要以强烈的责任意识，以志在必得的信心，以攻城拔寨的勇气，围绕年初制定的目标，不断提升管理水平，加快各项指标超额完成。 三、全方位谋划，以新的思考应对新的挑战 当前，我们发展正处在一个关键的节点上，既面临机遇，也迎来挑战。在这种背景下，摆在我们面前的有两个选择：一是畏难却步，无所作为；一是理性思考，智慧应对。机遇稍纵即逝，发展时不我待。在事关XX未来发展的关键时刻，我们必须开阔眼界，开阔思路，认真研究当前面临的新形势，统一思想认识，坚定发展信心，拓宽决策视野，紧紧围绕工作重点，抢抓新机遇，确立新目标，实现新突破。新阶段要有新思考，新征程要有新作为。我们必须以新的思考应对新的挑战，以新的策略谋划新的发展，以新的目标引领新的跨越。 （一）树立标杆意识。一是要找准目标。心有多大，世界就有多大；眼界有多宽，发展的思路就会有多宽。我们要站在全市，乃至全省、全国的大格局上，站在未来发展的高度上审视自我，与强的比、与快的赛、与高的攀、与勇的拼。既要立足现有基础、现有平台，又要立足快速发展、跨越发展谋划好目标定位；二是要选准标杆。全体人员的精气神非常重要，人无精神不立、党无精神不强。我们选定标杆，就是给自身加压，去追赶，去超越。要学习先进企业的奋斗精神、拼搏意志，加速推进XX集团的快速发展。 （二）确立工作目标。今后一段时期，我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，推进企业多元化、特色化、跨越式发展；同时加速实施人才战略，培养专业型、管理型、创新型人才队伍。为全力推进XX集团更具实力、更有活力、更显魅力，为实现五年规划目标奠定基础。 （三）明确发展策略。面对前进中的困难，