人力资源管理 人力资源管理 4.1如何开展人力资源供给预测 .pptx

人力资源管理 人力资源管理 4.1如何开展人力资源供给预测 .pptx

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
;;;二、人力资源供给的来源 就内部供给来说,在一些小规模公司中,许多未来职位所需的员工可能已为公司工作。 在出现某一未来职位空缺时,管理者可以很清楚地知道,现有员工中谁有能力并且愿意承担这项工作。随着公司规模的逐渐壮大,管理者会把公司内部现有员工分为管理人才储备和技能储备,从而使其更好地与工作职位相匹配。 从外部招聘员工是满足企业人力资源供给的另一重要来源。供给的有效来源依行业、企业和地理位置不同而各有差别,主要包括外部劳动力市场,学校和猎头公司等。;如何开展人力资源供给预测;如何开展人力资源供给预测;

文档评论(0)

WanDocx + 关注
实名认证
内容提供者

大部分文档都有全套资料,如需打包优惠下载,请留言联系。 所有资料均来源于互联网公开下载资源,如有侵权,请联系管理员及时删除。

1亿VIP精品文档

相关文档