传媒发行行业ERP系统规划方案.pdf

传媒发行行业 ERP 系统规划方案 目录 1.1. 3 1、 总体方案 4 1.1 ERP 实施项目理解4 1.1.1 信息化发展历程及现状 7 1.1.2 业务信息化面临的问题 8 1.1.3 业务信息化总体目标 9 1.1.4 业务信息化范围和工作内容 9 1.2 需求调研思路及安排 11 2.1. 11 1.2.1 承上启下，摸清需求 11 1.2.2 自上而下，专业设计 13 1.3 流程梳理思路及安排 14 1.3.1 流程梳理目标理解 14 1.3.2 流程梳理工作思路建议 15 1.3.3 流程梳理工作思路建议 16 2.2. 16 1.3.4 流程梳理的原则、重点工作和实施步骤 19 1.4 总体方案策略 21 2.3. 21 1.4.1 贯彻 “自上而下，管理驱动”的实施理念 21 1.4.2 采用 “上下结合，统分并举”方案蓝图建议方法 22 1.4.3 制定 “流程导向，求同存异”的模板方案策略 23 1.4.4 遵循 “方案制定－制度配套－应用监控”一体化的闭环实施原则 26 2、 详细方案 28 2.1 业务解决方案 28 2.1.1 财务管理方案 29 2.1.2 图书连锁业务解决方案 114 2.1.3 教材业务解决方案 153 3、 项目实施和服务方案177 1.1 五统一的项目实施策略 180 1.1.1 统一项目管理 181 1.1.2 统一需求管控 181 1.1.3 统一架构管控 182 1.1.4 统一实施推进 182 1.1.5 统一运维支撑 183 1.2 项目进度计划 183 1.2.1 第一阶段（方案与试点阶段）策略 184 1.2.2 第二阶段（推广阶段）策略 184 1、 总体方案 1.1 ERP 实施项目理解 1. 公司战略理解： 数字化战略：全面完成数字化转型，建成资源集中、产品丰富、形态多样的数字 化平台，成为以数字化引领、融媒体经营为特征的新型出版传媒企业。 内容创新战略：坚持将社会效益放在首位、社会效益和经济效益有机统一，不断 提升专业化水平，实现内容创新的升级。 企业化战略：健全法人治理结构，建立体现文化企业特点的现代企业制度，构建 权责对等、协调运作、有效制衡的决策执行监督机制。 市场拓展战略：以市场为导向、以两个效益为核心、以资本为纽带，线上线下结 合，有计划有节奏地布局大型文化MALL、小微书店等多形态网点。 国际化战略：围绕 “一带一路”建设重大战略部署，完成新一轮全球布局，从本 土化企业向跨国公司转变，为江苏和全国文化产业走出去搭建多维度平台。 人才强企战略：突出培养创新型人才，大力培养产业发展重点领域急需紧缺专门 人才，努力建设一支讲政治、守纪律，会经营、善管理，能创新、敢担当的国有文化 企业人才队伍。 其中，数字化战略、内容创新战略、企业化战略和市场拓展战略都离不开坚实的 核心信息化系统。 2. 业务模式理解： 基于对业务模式的深刻理解，可以在系统实施过程中充分而全面的考虑全面、全 业务链和配套产业的需求。 主业一体化布局： 配套产业辅助主业、泛文化广泛布局： 3. 管控模式理解 对于管控模式的充分和深刻理解对于信息系统建设的成功至关重要，在这一点上 基于前期项目也