基于云原生的DevOps能力编排平台实践.pdf

基于云原生的DevOps能力编排平台实践 技术创新，变革未来 1. 动机 Motive 目录 2. 实践 Practice 3. 编排 Orchestration CONTENTS 01 动机 IT外包面临的问题  交付慢  质量低 以瀑布模式进行开发管 软件质量低，长期通过 理，以“交钥匙”模式定 升级硬件来弥补软件质 期交付软件，交付周期 量的缺陷。运维质量低， 长，应变需求难，开发 救火式抢通故障，熬夜 返工多。 式工程割接。  被绑定  被淘汰 关注需求和验收结果， 自有员工侧重于包工头 忽视开发过程管理，软 式项目管理，培养和提 件代码变成黑盒子，随 升了开发商的业务知识 着业务数据累积，被绑 和技术能力，而自有员 定，无议价能力。 工随时可替代被淘汰。 引入云原生 ◼微服务 （目标） ⚫ 选试点、投入改造、建云原生生态 ◼容器化 （载体） ⚫ 选试点、选模块、混合云模式部署 ◼持续交付 （工具） ⚫ 建团队、建平台、转变思想为合作商服务 ◼ DevOps （方法） ⚫ 自上而下、团结合作商、迈入云原生 出路  交付慢  质量低 • 快速应变 • 关注过程 • 持续交付 • 关注质量  被绑定  被淘汰 • 掌控产权 • 培养团队 • 掌控代码 • 自建自维 02 实践 成效 - 疫情期间助力IT开发全面复工复产 疫情期间各项目流水线步骤执行次数统计与趋势分析 疫情期间各项目流水线执行次数统计与趋势分析 疫情期间各项目代码提交次数统计与趋势分析 疫情期间各项目模