如何提高员工的工作积极性,增强企业员工凝聚力.pptx

如何提高员工的工作积极性，增强企业员工凝聚力 如何提高员工的工作积极性，增强企业员工凝聚力？这个问题的 解答，我认为应该从薪酬、人性化管理、业余生活、福利待遇、个人 发展和人事考核等六个方面开展工作。 一、薪酬 薪酬是促进员工工作的原动力，是提高员工的工作积极性，增强 企业凝聚力必不可少的条件。 人是经济性动物。因而，在人才流动过程中，经济因素必将占有 很大比重。稳定的收入才能更好地调动工作地积极性，并且收入的多 少从一个方面也体现了一个人的人生价值，是对于付出的回报，是企 业对于员工的认可，是员工实现自我满足感的一种方式。但是，纯粹 的高收入，也许能暂时吸引人才，却未必能长久留住人才，关键还得 看收入分配过程中的公正性、合理性和激励性。在收入的分配上应该 实行“按劳分配”，有合理的差距，用量化的经济指标来衡量员工不 同的能力和价值，因此当员工看到付出和回报成正比时，员工会对企 业产生一种信任。这种信任有利于调动员工工作的积极性，主动性， 增强企业凝聚力。 在工资分配中，我们还应防止收入硬化，纯粹量的增长确实能在 员工心理造成泡沫式满足。 二、人性化管理 1、为员工创造一个舒适的工作环境。舒适的工作环境不仅能提 高员工工作效率，还能树立公司自身形象，激发员工的自豪感。恶劣 的办公环境不仅直接影响到公司的对外形象，而且会使员工感觉差人 一等，产生自卑情绪，从而严重挫伤工作上的积极性。 2、在公司内形成尊重员工劳动的氛围，尤其是领导者，不能轻 易否定员工的劳动成果。我们要用恰当的方法肯定员工的劳动成果的;同时，巧妙的指出劳动成果的不合理性和需要改进的地方。须知，培 养员工积极性就好比堆雪人，要毁了它，一盆水足矣，但要恢复过来， 可就不是一日之功了。 3、建立员工建议制度。完善的职工建议制度十分可行，当员工 的建议得到重视时，能获得极大的满足感，进而提高员工的积极性和 工作满意度。一个公司的成败与职工能否提出建设性意见有很大关系。 4、做好思想沟通。公司要定期对员工进行思想上的沟通，及时 是把握公司员工的思想动态，对其工作和生活中遇到的困难及时帮助 解决，从而解除其心理负担，使其对公司产生较强的认同感，从而提 高其工作积极性。 5、工作合理化和工作丰富化。所谓工作合理化，就是确定合理 的工作负荷和工作流程，避免员工因负担过重或过于轻松而失去对工 作的兴趣；工作丰富化就是在单调的工作中增加一点情趣，激发员工 的积极性和责任感。 三、业余生活 丰富员工业余生活，实质上就是将管理的触须延伸到员工的私人 领域，通过人际关系的交往来增强凝聚力。尽量丰富员工的业余生活， 有计划地举办一些活动，如外出郊游、聚餐、参观等，不仅能有效地 提高员工的工作积极性，而且能增强团队的凝聚力。以较低廉的成本 换取公司员工较高的工作的效率，何乐而不为？ 四、福利待遇 福利待遇是增强企业凝聚力的坚强后盾，有效的福利保障，能使 员工对企业形成一种依赖和感激，从而提高员工的工作积极性，增强 公司凝聚力。 1、在员工生日或者其他节日送上一束鲜花或给予其他物质祝福， 会让员工深切感受到公司大家庭般的温暖融和之情。 1、为员工投放医疗和养老保险。社会保险的作用就在于解除员;3;4