如何提高战略思维能力(杨春贵).pptx

如何提高战略思维能力 杨春贵 摘要：只有具备较高的战略思维能力，才能正确处理战略目标、战 略布局、战略重点、战略步骤、战略保障、战略转变等一系列事关全 局的战略问题，才能有正确的战略规划和战略行动，才能驾驭全局取 得事业的成功和可持续发展 战略思维是领导干部必备的一种素质和能力 所谓战略思维，就是关于实践活动的全局性思维，其根 本特征是正确处理实践活动中各方面、各阶段之间的关系， 以达到全局的最佳效果。毛泽东说：“指挥全局的人，最要 紧的，是把自己的注意力摆在照顾战争的全局上面，……如 果丢了这个去忙一些次要的问题，那就难免要吃亏了。”这 里讲的是战争，实际上适合于任何领导工作。实践活动本身 的复杂性和过程性，决定一切实践主体都应具有总揽全局的 战略思维能力;对于领导干部来说，这一点尤为重要。因为 他们的实践活动同其他人比较起来，总是涉及的领域更广， 方面更多，内外关系更为复杂，影响也更为深远，因而更加 需要有全局眼光，更加需要从整体和长远的战略高度去思考 和处理问题。只有具备较高的战略思维能力，才能正确处理 战略目标、战略布局、战略重点、战略步骤、战略保障、战;略转变等一系列事关全局的战略问题，才能有正确的战略规 划和战略行动，才能驾驭全局取得事业的成功和可持续发 展。 有的同志可能会说，总揽全局的战略思维是中央领导同 志的事，是大领导的事，他们应当成为战略家;而我们在地 方、基层或部门工作，处于局部地位，做的是具体的事，何 以有必要提高总揽全局的战略思维能力呢?我们的回答是必 要的。因为：第一，全局和局部的区别是相对的，不是绝对 的。毛泽东说：“世界可以是战争的一全局，一国可以是战 争的一全局，一个独立的游击区、一个大的独立的作战方面， 也可以是战争的一全局。凡属带有要照顾各方面和各阶段的 性质的，都是战争的全局。”即是说，相对于全局而言，你 是局部的，相对于你所管辖的部分而言，你又是全局的，也 有一个总揽全局的问题。因此，每一个领导干部都应当具有 战略思维能力。第二，即使从你所处???局部地位来说，你也 需要了解全局，具有全局意识。毛泽东说：“懂得了全局性 的东西，就更会使用局部的东西，因为局部性的东西是隶属 于全局的东西的。”只有增强全局意识，了解战略大局，才 能自觉服从和服务大局。自觉在大局下行动，为全局的发展 作出应有的贡献，而不是妨碍大局、甚至危害大局。邓小平 在谈到地方财政工作时说，地方财政工作要有全局观念，“毛 泽东曾经指出，我们党历来是重视战略的，部队的战士、伙;3;4;5;6;7;8;加强战略思维，善于从国际形势发展变化中把握发展机遇，;10;12;12