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医院后勤管理工作思路为使医院发展更给力更好的人民身体健康服务结合自己的分管工作拟确定以工作思路即一个主旨两创活动三个文件四项措施五项任务促进医院快速发展一个主旨树立以为病人和为临床一线服务的主旨自己分管工作是党务和行政分管科室是院办党办服务部总务科保卫科协助院长管理药事和设备科这些科室都是医院的职能科室既有管理职能又有服务职能而服务病人服务一线是主要工作职能自己要积极协调各科室关系深入一线深入临床做好服务工作做好保障工作使医院工作惯性运行两创活动开展创先争优活动和创新服务活动创先争优活动是统领医
医院后勤管理工作思路
为使医院发展更给力,更好的人民身体健康服务,结合自己的分管工作,拟确定以工作思 路,即:一个主旨、两创活动、三个文件、四项措施、五项任务,促进医院快速发展。
一个主旨:树立以为病人和为临床一线服务的主旨。 自己分管工作是党务和行政,分管科
室是院办、党办、服务部、总务科、保卫科,协助院长管理药事和设备科,这些科室都是医院 的职能科室,既有管理职能又有服务职能,而服务病人、服务一线是主要工作职能,自己要积 极协调各科室关系,深入一线、深入临床,做好服务工作,做好保障工作,使医院工作惯性运 行。
两创活动:开展创先争优活动和创新服务活动。 创先争优活动是统领医院工作的核心,
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