- 1、本文档共44页,其中可免费阅读14页,需付费300金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
全员生产性维护
课程的目标
明确TPM的益处
扭转大家对设备维护的观念
掌握设备状态的主要指标的计算
开展TPM活动的主要步骤
如何评价保全水平
关于顾客
“顾客”分为内部与外部顾客;要不时地问自
己:谁是我的顾客,我的工作成果对谁有影响?我
必须要谁满意?
很遗憾,我们许多管理者都不知道自己到底在
为谁服务,也不能明确自己的工作内容究竟是什么。
所以改善的
文档评论(0)