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安全生产技术组织措施(终稿)
安全生产专项方案
一、安全生产管理制度及安全生产体系
1.1 安全责任制
建立以总承包项目经理为第一责任人的横向到边、纵向到
底,项目部各部门、分包专业施工单位,直至班组职责明
确,落实到人的项目安全管理责任制。且在总承包项目部
指定一名项目副经理专门负责安全管理工作,设立专职安
全管理班子—工程管理部安全管理组,具体负责项目安全
管理工作。
安全管理制度
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安全生产技术组织措施(终稿)
1.2 安全施工组织管理措施
安全施工组织管理流程图
编制组织管理体系 组织机构图
编制安全生产责任制 安全生产责任制
岗位责任制考核
录
安全文明施工策划
编制安全文明施工策划
EHS施工管理制度
建立管理制度与台帐
EHS管理台帐
工程意外伤害保险
办理工程意外伤害保险
单
保险合同
专项安全技术方案
交底记录 专项安全方案、交底
安全技术交底记录
安全技术交底、安全教育
隐患整改通知单
整改报告 安全检查
罚款通知单
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安全生产技术组织措施(终稿)
1.3 建立完善安全体系
项目经理部成立以项目经理、总工为首的安全领导小组,组
织领导安全施工管理工作,定期进行安全检查、召开安全分析会
议,分析安全保证计划的执行情况,及时发现问题,研究改进措
施,积极推动项目经理部全面安全管理工作的深入开展。安全生
产体系见下图。
项 目 经 理
安全领导小组
项目技术负 项目专职安全
人 员
泥工负责人 铁工负责人 机械负责人 水电负责人
各施工队专职安全
员
施工作业班组长
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