赢在执行力(培训课件)[宣贯].pptxVIP

【互联网课程分享】张长青 精品PPT | 实用可编辑目录一、什么是执行力二、为什么要有执行力三、提升执行力的心态四、提升执行力的方法/50一、什么是执行力/50精品PPT | 实用可编辑一、什么是执行力人生的四个维度年龄是生命的长度学识是生命的宽度意志是生命的强度梦想是生命的高度执行力是梦想实现的速度/50一、什么是执行力 —— 执行力的定义/50一、什么是执行力 —— 执行力的牛人/50一、什么是执行力 —— 执行力的牛人/50一、什么是执行力 —— 执行力的牛人/50一、什么是执行力 —— 执行力的牛人“说干就干，不整虚的”/50一、什么是执行力 —— 执行力的牛人“做大事者不纠结，成大器者不磨叽”/50二、为什么要有执行力/50精品PPT | 实用可编辑二、为什么要有执行力没有执行力是个人成功的最大障碍/50二、为什么要有执行力案例一、女老板的雷厉风行案例二、正能量和负能量案例三、西游团队裁员风波结论：执行力强的人是不会被淘汰的，有着专长的人是不会被淘汰的，业务骨干是不会被淘汰的，正能量的人是不会被淘汰的。 往往淘汰的是数啥数不着，哪里见不着，八竿子打不着的人。/50二、为什么要有执行力执行不力是企业管理的最大黑洞为什么很多企业的策略雷同，最后的业绩却大不相同？为什么企业的宏伟蓝图在现实执行中显得如此地苍白？为什么拥有庞大的人员队伍在执行中显得如此的无助？为什么思路不错、做起来就错了？说得对却总做不对？为什么激励大会，听听感动，想想激动，回去却不动？为什么企业会议总议而不决、决而不行、行而无果呢？为什么企业经理人变成了“思想家”，业绩却没有提升？/50二、为什么要有执行力执行不力的五大原因→内心不愿干 →不知道干什么 →不知道怎么干 →干好了没啥好处 →干坏了没啥坏处/50二、为什么要有执行力提升个人执行力的MKASH模型Knowledge 知识解决不知道怎么干的问题Action 执行解决的是干不干的问题Motivation 动机解决愿不愿意干的问题Skill 技能解决的是干不干得好的问题Habit 习惯解决的是流程固化的问题/50二、为什么要有执行力驱动力/50二、为什么要有执行力提升组织执行力的四动力模型/50三、提升执行力的心态/50精品PPT | 实用可编辑三、提升执行力的心态老板心态：当老板要有老板心态/50三、提升执行力的心态结果心态：四果执行法则/50三、提升执行力的心态责任心态：几个等式的思考/50三、提升执行力的心态阳光心态：你是火炬，火柴，还是湿木头？/50三、提升执行力的心态学习心态：赚钱VS值钱/50四、提升执行力的方法/50精品PPT | 实用可编辑四、提升执行力的方法提升执行力的策略方法/50四、提升执行力的方法执行力的24字诀执行前：决心第一，成败第二发展才是硬道理执行中：速度第一，完美第二让一部分人先富起来执行后：结果第一，理由第二不管黑猫白猫，抓到老鼠就是好猫/50四、提升执行力的方法执行力宣言/50四、提升执行力的方法提升沟通能力来提升执行力/50四、提升执行力的方法沟通能力提升：编码方结构化表达/50四、提升执行力的方法TOPS原则/50四、提升执行力的方法总分总原则/50四、提升执行力的方法金字塔原理/50四、提升执行力的方法表达的逻辑/50四、提升执行力的方法SCQA表达套路/50四、提升执行力的方法SCQA表达套路+金字塔模型论证/50四、提升执行力的方法麦肯锡的30秒电梯模型/50四、提升执行力的方法RIDE说服模型/50四、提升执行力的方法沟通能力提升：解码方共情倾听/50四、提升执行力的方法沟通能力提升：不同渠道方向沟通/50四、提升执行力的方法通过目标计划管理提升执行力：SMART原则/50四、提升执行力的方法加强时间管理提升执行力：四象限法/50四、提升执行力的方法加强时间管理提升执行力：六要事法/50四、提升执行力的方法加强时间管理提升执行力：番茄工作法/50四、提升执行力的方法加强时间管理提升执行力：伯恩崔西的时间管理课/50来源网络·实用可编辑精品PPT·收集整理四、提升执行力的方法提升运营管理水平来提升执行力/50四、提升执行力的方法提升团队管理水平来提升执行力/50四、提升执行力的方法/50四、提升执行力的方法从行动开始/50四、提升执行力的方法模型/50THANKS精品PPT | 实用可编辑参考借鉴 | 实用可编辑参考借鉴 | 实用可编辑参考借鉴 | 实用可编辑参考借鉴 | 实用可编辑学习执行力相关知识，提升生命的效率。通信公司最懂项目管理的，项目管理中最懂研发的。权力的价值在于接受他的人。参考借鉴 | 实用可编辑参考借鉴 | 实用可编辑参考借鉴 | 实用可编辑参考借鉴 | 实用可编辑参考借鉴 | 实用可编辑参考借鉴 | 实用可编辑目标总会证明手段是正确的