猎头答疑：如何组织最有效的背景调查----绝对秘籍.docx

猎头答疑：如何组织最有效的背景调查？ ----绝对秘籍！！ ！ 背景调查问题： 1. 关系 ---与人选认识多久？关系如何？证明人职务？ 2. 内容 ---人才在公司的职位如何？负责何工作？ 3. 表现 ---与其他同事比较起来表现如何？ 4. 相处 ---与其他同事相处的如何？ 5. 离职 ---原因？若有机会是否还愿雇佣他？ （ IF REFERENCE的人是主管） 6. 属下 ---对他的看法（如人才是主管） 7. 能力 ---积极性/管理能力（主管）/沟通能力/合群/独立性 8. 特点 ---优点和缺点（需修正的地方）（稍微调整一下会更好） 9. 个性 ---例如内向还是外向？待人真诚？诚实？ 10. 其他 ---客户特别要求了解的其他内容？ 请候选人提供三个人名，做 REFERENCE CHECK，问问题 请人选提供以前（可以不包括现在）工作各一位同事或主管的名字和联系方法。 COMMENTS : 证明人： ---最好能有现在的； ---至少一名主管； ---证明人职务； ---如果是长期的朋友，很了解的也可以； ---通过总机找证明人时，不要和总机讲是猎头公司的，就说是一位朋友找他； ---如果想对候选人现在公司经历证明，问候选人是否方便提供现公司的证明人，如果有现公司已经离开 的同 事就更好了；现在公司的背景调查不一定就不能做，候选人也许有关系很好的，方便讲话的同事。 说明： ---背景调查已经是最后的阶段，通常要在客户要求的第二天中午前做好，不要拖延。 ---这种方式是候选人知情的情况下进行的；请候选人事先和证明人打招呼；顺便问候选人会 和证明人打招呼会怎样说？和证明人谈话方便时间？ ---请候选人先告知证明人，需要几分钟时间； ---在做背景调查时，要很客气，不要咄咄逼人； 对答： ---原由---和主管谈时---目前有个客户对他有兴趣，想透过猎头侧面了解他，以后再和他详谈。别人推 荐的。 ---猎头公司有很多内容，范围很广，服务项目很多，包括市场调查，背景调查等。 ---每家猎头公司每个案例操作方式不同。 内容： ---认识多久可以看岀有多少时间可以参考；人选在公司的分阶段工作职务和相应时间？ ---不足之处举例说明，举自己的例子，生活中的例子，前面已有证明人谈到的内容等。 ---在写背景调查材料时，要简洁，不要大段整句叙述。 评价： ---最初职位和工资；离开时的职位和工资？ ---主动性；合作性；独立性；领导能力；品行 ---评语？ 2. 离职： ---如果候选人已经离开现在的公司，但本人不肯讲，那可以打电话到原单位去证实。 ---如果候选人已经离职，但没有告诉猎头公司和客户公司，先按候选人提供的证明人做背景调查，调查 将要 结束时，问离开公司时间： 我听说候选人已经离开**公司了，你知道他是什么时间离开**公司的吗？ ---在背景调查之后，再打电话给候选人，说明已经和证明人已经聊过。你是否已经离开 **公 司？为什么面谈时没有告诉我和客户？你的 CONCERN是什么？你的离职原因是什么？现在在哪里高 就？ ---给客户回复邮件说明该问题时的说法要看与候选人沟通的结果。在邮件正文中阐述，该候选人已经离 开 **公司，我已经和他沟通过此事， 他离职原因是**，我的感觉是**。这样表明作为猎头顾问已经做过 工作。 ---如果猎头方做背景调查时间太久了些，向客户给自己些解释： 因为我知道他已经离开现