老年活动与组织(全套课件).ppt

（五）卧床游戏 如何帮助长期卧床的老年人开展活动？这几乎是在养老机构的一线工作人员最棘手的问题。长期卧床的失能老年人由于运动水平差，易造成心血管、呼吸、肠胃、肌肉骨骼、皮肤、知觉感受等方面问题，无论从身体还是心理上，都是老年人中的弱势群体。 单元四老年团体活动策划 任务一 老年节庆活动的类型和案例 （一）传统节庆类活动 如春节 中秋节 清明节 七夕节 重阳节等 （二）现代节庆活动 情人节 母亲节 父亲节 愚人节等 二、老年节庆活动的策划要点 （一）围绕主题系统，活动程序层级化 比如以“我和端午节有个约会”为主题的活动流程可分为五个环节：（1）戏端午——跨越时空的游戏；（2）说端午——鲜为人知的故事；（3）唱端午——追思情怀的民谣；（4）品端午——独一无二的味道；（5）喜端午——量身定做的惊喜。 （二）寻求文化根源，过程强调故事性 在活动策划的思路安排中，挖掘节庆中相关的典故与趣闻，有利于烘托整个活动的主题，提升活动的文化品位，增强活动的吸引力。 （三）扣准节庆物品，活动结果设惊喜 为了使老年人更好地融入到节庆活动氛围中，在策划活动时，将具备节日特色的物品巧妙地运用于活动流程中，不失为有意味的活动安排。通过活动流程环节的层层衔接，带领老年人进行物品认知、手工制作等活动，并将完成的手工产品作为活动环节中的精彩呈现。 任务二 老年主题活动的类型和案例 体育、学习、怀旧、漫谈、公益、庆生、才艺、保健、棋牌、宠物、音乐、旅游等。 案例详见教材。 二、活动人力资源管理 活动人力资源的特征 1.复合型人才 2.沟通能力 3.市场的开拓和应变能力 4.组织能力和协调能力 活动人力资源的构成 1. 自由职业者 2.实习生 3.志愿者 志愿者的管理流程 计划、招募、定位与培训、配置与协调、激励、监督与评估。 任务六 编制活动预算 活动预算是管理者在活动目标的指导下，对未来活动和相应的财务结果进行充分、全面的预测与筹划，以帮助活动管理者更有效地管理活动和最大程度实现活动目标。 02 01 03 04 资源计划 确定每一活动环节需要的资源(人力、设备、材料等)； 制订预算 依据估算的资源成本分配到活动的各环节 成本控制 控制预算的使用和改变 成本评估 对资源计划中所需要的资源成本进行估算 编制活动预算的基本流程 资源计划 活动任务分解 历史参考 活动范围说明 资源的取得方式说明 资源使用期限估计 01 成本预估 根据资源需求计划及各资源价格，估算活动各环节成本的工作。 02 编制预算 制订预算的过程是将预估成本分配到活动各环节具体工作中，从而确定活动实际情况的基准。预算的目的是通过一系列分析计算，对活动各环节的资源需求情况进行预计，将估算的费用进行分配，从而得到活动预算表。 03 成本控制 成本控制的过程是管理人员按照计划核定活动成果，找出偏离计划的误差进行纠正，以确保计划目标得以实现的管理活动。 04 任务七 活动方案撰写 知识点1：活动策划方案撰写的内容要素 1.主题、标题 2.背景、目的、意义 3.活动 口号 4.活动组织机构 5.活动时间 6.活动地点 7.活动对象和活动规模 8.活动内容、主要安排 9.工作人员分工计划 10.活动预算 11.活动宣传计划 12.其他（如活动注意事项等） 知识点2：活动方案撰写的其他要求 文字简明扼要； 逻辑性强、语序合理； 主题鲜明； 运用图表、照片、模型来增强项目的主体效果； 有可操作性。 任务八 活动总结评估 知识点1：活动评估的定义和作用 1.活动评估的定义 是指运用科学的研究方法和技术，系统地评估活动过程和结果，考查活动的效果是否达到了预期目的与目标的过程。 活动评估具有持续性、互动性、逐步深入等特点。 2.活动评估的作用 （1）考查活动效果、服务对象满意情况及活动目标的实现程度。 （2）总结活动经验、改善工作技巧，提升服务水平。 （3）验证专业的活动方法的有效性。 知识点2：活动评估的方法 活动评估可从以下四方面开展： 1.活动准备工作评估 2.活动执行过程评估 3.活动费用情况评估 4.活动实施效果评估 单元三 老年团体游戏策划 任务1：认识老年团体游戏 1.游戏不是孩子的专属 实践证明，游戏是一种有效的促进人际沟通、发挥团队功能，增进人语言和智力发育的良好媒界，尤其对于孩子还有孤僻性格、孤独的老人等。 游戏作为一种有效的主导活动，让参与者充分体验角色主动完成角色内的任务，从中体验到快乐，解除孤独和心理郁结。 2.老年团体游戏的特质 老年游戏不同于儿童游戏，它更具有自主性和拓展性，因为老人的阅历丰富有助于将游戏更好的发挥。 我们也可以将一些儿时的活动加以润色和转化作为适宜老年人的游戏，实践证明这些游戏的效果还