{医疗药品管理}三九医药贸易公司培训体系范本.pdf

{医疗药品管 理}三九医药 贸易公 司培 训体系范本 一、需求调研与培训计划 二、培训评估与成果转移 三、培训费用管理 四、培训与人事管理关系 五、培训后勤服务 六、网络学校与三九视角 三九医药贸易有限公司培训体系 前言 以人为本源，尊重人性，因材施教；以科技为手段，追求卓越， 敢为天下先；以文化为载体，塑造团队，整合资源。这是我们企业培 训的核心理念。 我们开展培训的目的在于： 1.紧密结合公司战略规划和人力资源规划，提高全体贸易公司员 工素质，以适应贸易公司不断发展的管理和业务要求； 2.加深员工对三九企业文化了解，传播和延续三九文化精髓的同 时，与时代和变革同步，重塑新文化； 3.引导和激发员工自我学习，提倡创新进取的团队精神，在公司 内部形成良好的学习和工作气氛，增强公司凝聚力。 4 、配合员工职业生涯规划的需要，满足员工学习和提高的愿望， 在提升个人价值的同时，增强员工忠诚度和满意度，从而提高产出效 率。 一、培训组织机构 三九医药贸易有限公司培训中心基地位于深圳市宝安区观澜镇 福民村三九健康基地内。 培训中心在公司领导的指导和人事部的直接领导下开展培训工作， 直接对公司领导负责。培训中心主要由策划调研组、教务组、总务组、 《三九视角》编务组四个部门构成，共有员工25 人。祥见下表：《组 织结构图》、《岗位描述表》。 培训中心组织结构 总务 二、岗位描述： 组 组织构成,职责,负责人,工作说明 管理办,落实、执行,周逸松（组长）庞兴沛 宿 教 ,对培训工作实施具体管理和协调。 策 舍 学 划 管 管 调研组 理 理 组长 课 1 、周逸松,调研分析,待聘,对培训情况及效果进行调查研究并作分析报告； 2 、了解和分析学员需求，以为培训指导小组提供决策依据； 3 、培训网站建设； 1 、,计划方案,待聘,根据公司要求提出培训计划； 2 、根据培训计划提出每期培训方案； 3 、培训文案整理； ,对外联络,庞兴沛 1 、,外聘讲师联络和接待； 2 、组织对内、对外交流活动； ,培训组织,庞兴沛 1 、,每期培训的具体组织和实施； 2 、培训期间学员各项活动的安排； 3 、后勤管理 教 务 组 组长 汪守义 1 、,教材编订,屠锡源,培训课程设置 2 、讲师的教材教案审核、整理 3 、教科书采购 4 、内部刊物的编订和发行 1 、,师资管理,汪守义,指导、协助讲师编写教材、教案 2 、培训内部讲师的授课知识、讲演技巧，落实教案 3 、按公司培训计划编排课题、安排调动师资 1 、,教务办公,饶平,文件收发、复印打字、电话传真等日常行政工作 2 、学员档案记录和保存 3 、教学楼管理（图书室、阅览室、教室） 1 、,教学管理,左福生,学员考核监督 2 、教学系列工作（课前准备、课中控制、课后总结） ,学藉、学纪管理 ,马金玉 ,1 、建立学员培训档案制度 3 、对学员纪律进行管理 总 务 组 组长 1 、庞兴沛,宿舍管理,张琳,宿舍楼管理 2 、值班室电话管理 3 、小卖部和仓库日常管理和记账 1 、,维修护理,朱建成、花草护理工,水电维修护理 2 、电教材料调试检修 3 、花草培植护理 1 、,食堂,先达明公司派驻,常驻人数 3 人，为中心常驻人员提供膳食 2 、有培训任务时，增加3-4 人，为学员提供就餐服务 3 、有公司的接待任务时，为客人提供膳食及服务 1 、,保安,保卫部派驻,培训中心保卫和值勤任务 2 、培训中心