《内蒙古中小企业绩效考核体系调查问卷》.docxVIP

内蒙古中小企业绩效考核体系调查问卷 您好: 此次中小企业绩效考核体系调查，旨在了解内蒙古中小企业绩效考核体系的建立与实施情 况，以分析内蒙古中小企业绩效考核体系的相关问题，为内蒙古中小企业有效开展绩效考核工 作提供建议。您的回答没有对错之分，只要能够真实反映企业的实际和您的想法就可以。希望 您能够积极参与，我们将对您的回答完全必威体育官网网址。 内蒙古中小企业发展研究基地 1.企业性质：□国有 □民营 □外资 口港澳台资 口个体私营 口其他 2 .建立时间：口 3年及以下 口 3 — 5年 口 5 — 10年 口 10年及以上 3.企业资产约 万元 4 .职工总数—人，其中：管理人员 人，大专及其以上学历 人。 公司的经营状况：2011年与2010年比：口增盈 □持平口增亏 2012年与2011年比：口增盈 □持平口增亏 您属于下列哪类人员？ 口总经理 □部门经理 □主管 □普通员工 你对公司绩效考核体系（制度）的了解程度如何？ 口非常了解 □基本了解 □不太了解 □根本不了解 您从哪些途径了解到绩效考核体系（或制度）的？（可多选） 口培训 □企业内网公开的相关制度 □同事 口通过参加绩效管理相关会议 □其他 您认同“绩效考核只是人力资源部的事”这一说法吗？ 口非常认同 □基本认同 □不认同 贵公司多长时间对己制定的绩效考核制度进行一次完善？ 口一个季度 □半年 □一年 口 2年 □没有完善过 口将绩效与薪酬挂钩，合理发放奖金 口留住优秀人才，淘汰不合格员工 □帮助员工更有效地开展工作 口帮助员工做好职业生涯规划您认为贵企业开展绩效考核的主要目的是什么？（可多选） 口确定员工的工作目标， 口将绩效与薪酬挂钩，合理发放奖金 口留住优秀人才，淘汰不合格员工 □帮助员工更有效地开展工作 口帮助员工做好职业生涯规划 □改变企业的组织文化 口提升员工绩效与能力 口确定培训需求 □其他（请写明）：_ 您认为贵公司目前开展的绩效考核有利于提高工作绩效吗？ 口非常有效 □比较有效 □一般 □无效 贵公司有员工绩效计划吗？ 口有 口没有 如果有，绩效计划的制定是： 口员工制定，管理人员根据情况进行调整 □管理人员与员工一起商量制定 口管理人员制定，员工在形式上参与，但是不起真正作用 贵公司针对不同人员的考核内容包括： （可多选） 15.您认为根据现有的指标进行考核, 口完全反映 □基本反映 15.您认为根据现有的指标进行考核, 口完全反映 □基本反映 能反映出您的真实工作效率吗？ 口较少反映 口完全没反映 高层管理人员: 口工作业绩 口工作能力 口工作行为 口工作态度 口其他 中层管理人员: 口工作业绩 口工作能力 口工作行为 口工作态度 口其他 普通员工： 口工作业绩 口专业技能 口工作行为 口工作态度 □其他  16.贵公司年度考核常用的方法有: （可多选） 高层管理人员: 口工作述职法 口关键事件法 □目标考核法 口量表评定法 □其他 中层管理人员: 口工作述职法 口关键事件法 □目标考核法 口量表评定法 □其他 普通员工： 口不作述职法 口关键事件法 □目标考核法 口量表评定法 □其他 贵公司绩效考核指标确定的依据是： （可多选） 口岗位说明书 □工作计划 □领导主观 您认为公司的考核方法是否客观公平？ 20.如果您是普通员工，请回答下面问题：目前，有哪些人参与对您的考核？（可多选） □本人 口本部门所有员工21 .如果您是管理人员，请回答下面问题：目前，有哪些人参与对您的考核？（可多选）□本人 口本单位所有下属员22.公司对多大比例的管理人员进行过绩效考核的培训？ 20.如果您是普通员工，请回答下面问题：目前，有哪些人参与对您的考核？（可多选） □本人 口本部门所有员工 21 .如果您是管理人员，请回答下面问题：目前，有哪些人参与对您的考核？（可多选） □本人 口本单位所有下属 员 22.公司对多大比例的管理人员进行过绩效考核的培训？ 高层管理人员：口没有 口少于10% 口直接上级 口直接上级 口间接上级 口上一级领导 □其他人员 口间接上级 口上一级领导 □其他人 □ 10-30% （1）非常客观公平 （2）比较客观公平 （3）不太客观公平 （4）不客观公平 19.贵公司针对不同人员的考核周期： 高层管理人员：口按周 口按月 （单选） 口按季度 □半年□按年 口按项目周期 □不定期 中层管理人员：口按周 口按月 口按季度 □半年□按年 口按项目周期 □不定期 普通员工： 口按周 口按月 口按季度 □半年□按年 口按项目周期 □不定期 口 70-90%□ 10-30%口全部口 31-50% 口 70-90% □ 10-30% 口全部 口 31-50% 口 50-70% 口 31-50% 口 50-70% 口 70-90% 口全部 您