留不住人时,不要总抱怨你的员工.docx

留不住人时，不要总抱怨你的员工 留不住人时，不要总抱怨你的员工 文：斑马 一个朋友跟我说，公司现在业务急速扩张，几千 万的单子没人跟，HR招聘到了疯狂的地步，恨不能从 隔壁竞品家听到个名字就想把人挖过来。 这两年有个特别有趣的现象，就是小公司特别是 创业公司越来越难招到人了，员工都奔着福利高收入 稳定的大公司去了。但是你看朋友圈，这些招不到人 的老板们依旧乐此不疲地给员工洗脑打鸡血：你的努 力老板都看得见；骂不跑的员工才是好员工；老板不 狠员工不强；你看老板是傻逼，老板看你亦如是 讲真，这就是他们招不到人最重要的原因。 他们笔下的好员工是不是存在于这个世界呢？当 然存在，问题是，你又有何德何能去吸引他们？凭你 给人开一份远远低于市场标准的工资，还是凭你让人 家一天干 18 个小时？这就跟相亲一个道理， 屌丝追不 上白富美，最后扔一句 “你不就是嫌我穷吗 ”。对呀， 就是嫌你穷。 有些老板，也不知道哪来的迷之自信，给员工开 点工资，就真把自己当成了人家爸爸。我有个朋友， 是个挺能吃苦的姑娘，被她的前老板各种花言巧语的 挖去，一个月开六千块，一周上六天班，天天干到深 夜，让她一个人扛几百万的 KPI,美其名曰委以重任 就这样，姑娘还是干了大半年。 后来为啥离职的呢？因为姑娘要请一天假去领证 结婚。老板一听，勃然大怒，大半夜给人家打电话 你结婚经过我同意了吗！你知不知道你现在结婚特别 耽误工作啊！结婚和辞职你自己选，不想干就给老子 滚蛋！ 姑娘还没说啥，她老公把电话接过来了：滚，必 须滚！ 别以为这是个例，这样的极品老板真不在少数， 有的老板，使劲鼓励员工加班，疯狂加班，加班时间 直接和年底的加薪挂等号。 我只是想要一份工作，而你却想要我的命，命都 快没了，是情怀能当药吃，还是期权能让人起死回生？ 所以我特别烦各种洗脑文，工作八小时之外，我 加班是出于情分也好，是源于上进也罢，都是个人选 择，我若不干，那就是本分。 屁股决定大脑，站位不同，考虑问题的角度就不 同。能站在对方的角度思考问题，才是真的有智慧。 作为一个员工，如果想要一步一步走向金字塔尖， 当然要比别人更拼，花更多时间钻研你的业务，要能 替你的老板分忧（面对有躁郁症和公主病晚期的老板， 你还得充当他的出气筒和私人保姆），所以不能玻璃心, 别太计较一时的个人得失。 但是反过来，一个老板，你没资格这么要求你的 员工。你给他开的工资，就是让他完成他分内的事情。 至于他是不是追求上进，那是他自己的事，你犯不上 打着我是为你好”的旗号指点人家的人生，忽悠人家 给你当免费劳动力，甚至每天端茶递水就差给你泡脚。 你是请员工，不是请勤杂工。 对于有追求的员工来说，工作是给自己干的，成 绩是可以带一辈子的。对于没追求的员工来说，工作 就是给你干的，不出岔子，那就是敬业爱岗了。 而且很可惜，后者其实才占了大多数，不然也不 会轮到你当老板了。 我有个特别聪明的老板，是我这些年接触过的老 板里，活得最明白，看得最通透的，他告诉我，任何 一个公司都是由猪马牛羊鸡组成的，你只要善于驾驭 他们就好了，永远不要对一只猪有一头牛的期望。 你得承认，金字塔上的员工毕竟是少数，都厉害 了你领导谁去呢，大部分的员工，就是平平淡淡本本 分分，奉行拿多少钱工资干多少活。每个人对成功的 定义不同，你觉得干到吐血混个总监是成功，我还觉 得能天天准点出现在饭桌上和老婆孩子享天伦是最大 的成功呢。 别真把员工当傻逼，员工才不傻，现在跳槽成本 这么低，此处不留爷自有留爷处，你也许看死他这辈 子没什么大出息，但人家仍然不难找到一份下家，而 且工资还会越来越高。倒是你重新招一个员工的成本 要高得多，不是走一个来一个这么简单，招聘需要花 时间，新员工培训需要花时间，磨合、融入都需要时 间，更别提还有人熬不过磨合期直接走人。大公司可 以不计成本，小公司人员流失频繁就是种灾难。 财富有份报告，员工离职后从找新人到新人顺利 接手，光是替换成本就高达离职员工年薪 150%，如果 离开的是管理层代价更高。 所以留住员工的正确方式有一百种，但是洗脑绝 对是最脑残的一种。如今的都市白领收入不高，地位 不高，终日满负荷辛苦奔波，到最后或许只落得个血 压血脂血糖高。一面是生活的艰辛，一面是工作的压 力，不规律的作息，无休止的加班，不稳定的饭碗， 重压之下，随便哪一跟稻草都可能成为压倒职场人的 最后筹码，白领们与生俱来的不安全感也正是源自与 此，于是不断焦虑，不停跳槽也就理所当然的成为常 所以留不住人时，不要总抱怨你的员工没有上进 心。想要让员工能踏踏实实在这儿给你创造更多价值, 你就要让他们有安全感。你给了他们安全感，他们才 有可能给你安全感。 首先，钱很重要。 前几天和一个创业的朋友聊天，他和我吐槽，现 在的年轻人不安分，一有点不顺心就撂挑子