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中海石油炼化有限责任公司惠州炼油项目
PAGE
PAGE 7
设计管理规定
中海石油炼化有限责任公司惠州炼油项目
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设计管理规定
中海石油炼化有限责任公司惠州炼油项目
设计管理规定
编号:
中海炼化惠州炼油项目组
0
杨富洲
朱峥
陈淳
版本
编制
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批准
发布日期
目录
TOC \o 1-3 \h \z \u 1.总则 4
1.1编制目的 4
1.2编制依据 4
1.3适用范围 4
2.设计技术部工作职责及组织机构 4
2.1设计技术部组织机构 4
2.2设计技术部的工作职责 6
3.项目实施阶段的设计管理工作 6
3.1详细设计开工 6
3.2详细设计管理及审查 6
3.3详细设计进度计划 7
3.4详细设计界面管理 7
3.5 设备、材料采购中的设计管理 8
3.6.施工过程中的设计管理工作 8
3.6.1 施工图文件接收与分发 8
3.6.2图纸会审和施工图交底 9
3.6.3配合施工 9
4.设计变更管理 10
5.文档管理与控制 10
6.施工收尾阶段的设计管理工作 11
6.1 竣工验收准备工作 11
6.2 竣工图编制 11
7.试车阶段的设计管理工作 12
8.总结 12
附件一 《工程变更管理规定》 13
附件二 《设备材料中间技术资料管理规定》 13
附件三 技术问题审批单 13
附件四 技术文件审核会签表 13
附件五 技术文件审核记录表 13
附件六 会议纪要模版 13
附件七 炼化惠炼技[2006]24号文件“关于明确项目组各装置/单元设计技术管理责任人及其职责的通知” 13
1.总则
1.1编制目的
为了对中海炼化惠州炼油项目实施阶段的详细设计工作进行科学有序的管理,确保工程设计的质量、安全、进度、费用满足要求,特制定本管理规定。
1.2编制依据
编制本规定主要依据有:
《中国海洋石油总公司中下游项目管理规定》
中海炼化惠州炼油项目《项目执行计划》
中海炼化惠州炼油项目组部门分工
《石油化工装置详细工程设计内容规定》SHSG-053-2003
国内外大型石化项目建设的经验和惯例
1.3适用范围
本规定适用于惠州炼油项目实施阶段的设计管理工作,对设计管理工作进行全过程优化、监督、检查、协调、促进。
2.设计技术部工作职责及组织机构
2.1设计技术部组织机构
实施阶段设计技术部设置部门经理一名,负责设计技术部的全面工作,设置经理助理两名,其中一名经理助理负责装置及系统单元的设计及工艺技术管理工作,负责设计技术部日常综合管理工作;另一名经理助理负责机电仪等设备材料采办技术支持工作,协调处理设备制造过程中出现的技术问题;设置六个工作组即综合组、工艺/系统组、静设备组、动设备组、仪表组、电气组。
设计技术部经理
设计技术部经理
综合组
工艺/系统组
静设备组
经理助理
经理助理
动设备组
仪表组
电气组
实施阶段设计技术部组织机构图
2.2设计技术部的工作职责
负责惠州炼油项目设计、技术归口管理工作;
负责总体院和项目各单元设计单位的管理工作;
负责对项目技术规定和设计统一规定进行管理并监督执行;
负责设备材料采办的技术支持;
负责施工阶段设计现场服务的归口管理工作;
负责组织各部门对详细设计施工图进行会审;
负责设计变更的归口管理工作;
3.项目实施阶段的设计管理工作
3.1详细设计开工
详细设计开工应具备以下条件:
详细设计合同或委托书、通知书已经签字生效;
设计进度计划编制完成;
设计人力资源计划编制完成;
设计组织机构和各专业负责人已经确定;
设计执行计划编制完成;
基础设计文件已经澄清;
详细设计工艺基础条件基本确定,能满足向其他专业提供条件的需要。
3.2详细设计管理及审查
详细设计管理工作应依据批复的基础设计开展工作。
详细设计内容及深度执行《石油化工装置详细工程设计内容规定》(SHSG-053-2003)。
按照炼化惠炼技[2006]24号文件精神,设计技术部指定专人作为业主技术代表对分管装置或系统单元详细设计进行管理。业主技术代表负责协调其他专业人员完成详细设计阶段的设计协调、审查、检查、监督、促进等设计管理工作。
详细设计审查分为详细设计阶段的过程审查和成品施工图会审,
填报《技术文件审核会签表》和《技术文件审核记录表》。以会议形式进行的审查、会审须填报会议纪要。因设计管理工作的需要,由设计技术部与设计单位召开的专题讨论会、审查会等应及时形成会议纪要,作为双方工作的依据。会议纪要模版见附件六:《会议纪要模版》。形成的会议纪要应由设计技术部负责组织该
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